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工作的具體措施。
一、組織調(diào)度營銷人員，合理安排訂貨時(shí)間，牢牢抓住春節(jié)前市場(chǎng)需求旺盛的有利態(tài)勢(shì)，準(zhǔn)確把握春節(jié)市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)。
二、加大工商協(xié)同力度
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全員加強(qiáng)市場(chǎng)研究，精準(zhǔn)把握消費(fèi)需求變化，引導(dǎo)客戶加快動(dòng)銷消化庫存，通過組合營銷，推進(jìn)省產(chǎn)煙銷售，提升“金圣”品牌培育效果。開展全員
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;包括重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)工作，品牌培育重點(diǎn)。
第二、合理安排拜訪時(shí)間。遵守拜訪時(shí)間服從拜訪質(zhì)量的原則，把握拜訪時(shí)間，如果臨時(shí)不能前去拜訪
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資金的精益化管理，努力實(shí)現(xiàn)資金創(chuàng)收目標(biāo)?？茖W(xué)調(diào)度資金，合理把握資金收支節(jié)奏，增加資金存量和使用效率；要密切銀企合作，優(yōu)化存款方式
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;找準(zhǔn)市場(chǎng)的真實(shí)消費(fèi)，把握市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為下一步完善服務(wù)策略，優(yōu)化品牌布局，提升服務(wù)水平，夯實(shí)農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)起到了積極的推動(dòng)作用。
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的不懈努力；有的演講準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為品牌發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；有的選手講述了奮戰(zhàn)在協(xié)同營銷一線的職工，如何用汗水和熱情助推自有品牌的市場(chǎng)開拓和持續(xù)成長(zhǎng)
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動(dòng)銷，對(duì)新品上市后的市場(chǎng)反饋情況定期進(jìn)行收集，及時(shí)把握金圣新品市場(chǎng)表現(xiàn)與消費(fèi)者意見及客戶建議并做好信息反饋；
三是指導(dǎo)陳列，對(duì)三款新品上柜
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;“三項(xiàng)工作”委員會(huì)全體成員參加了此次專題會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)回顧了2016年一到三季度投資預(yù)算管理工作的落實(shí)情況，把握好投資計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保2016年投資預(yù)算工作
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了配送中心技改項(xiàng)目所取得的成績(jī)，希望海煙物流把握此次技改契機(jī)，進(jìn)一步提升物流整體運(yùn)營水平。
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質(zhì)量。客戶經(jīng)理每天加強(qiáng)客戶的訂單跟蹤，根據(jù)銷售現(xiàn)狀、貨源供應(yīng)策略和庫存情況有針對(duì)性地引導(dǎo)客戶合理訂購省產(chǎn)煙、金圣煙。
二是注重市場(chǎng)信息采集，提升把握市場(chǎng)的能力
