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，酒店管理上有漏洞，加上房客火災意識弱，在酒店吸煙發(fā)生火災事故的風險是非常大的。一旦發(fā)生火災，后果不堪設想。
曾經(jīng)，也就
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目的，無論是政府、煙民還是非煙民。對于要不要戒煙，得建立在尊重煙民的基礎(chǔ)上，如果愿意戒掉當然拍手祝賀，但不想戒或者一時半會戒不掉也沒必要喊打喊殺
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取得決定性成就到全面勝利，剩下的都是難啃的“硬骨頭”。特別是受疫情影響，各項工作時間更緊、任務更重、要求更高。幫扶貧困地區(qū)勞動力返崗就業(yè)，既是非常時期扶貧濟困
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;不與君子爭長短；
2、豁達：不與小人論是非；
3、智慧：不與智者爭高低；
4、精微：只言自身功與
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的；有心術(shù)不正違法漲價想趁機發(fā)國難財?shù)?#xff1b;有對防控措施不理解不支持說三道四；有信謠傳謠顛倒是非擾亂市場的等等?？梢哉f受疫情影響一些零售戶思想波動大，從而
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一方面，從2月20日開始的全面發(fā)動、開足馬力，是非常時期的非常之舉，也是煙草行業(yè)所必須承擔的雙重責任。另一方面，要看到疫情的中長期影響
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;數(shù)字化轉(zhuǎn)型是可行性，疫情之后，則是緊迫性。
二是客戶服務。除了客戶服務的線上遷移，盡管疫情期間是非常之舉，但客戶服務的在線化、實時化還是
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不同客戶的類型不同，家門口的便利店、夫妻店受到的影響相對要小一些。但其中區(qū)別，不過影響大小、多少的不同。
所以，疫情對短期內(nèi)的消費抑制還是非常明顯
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這不在家呆著，還主動要求到抗疫一線去，真不容易啊！可現(xiàn)在是非常時期，不見到通行證，我可不敢放行。”
“知道，
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。對于受眾而言，這些都是非常積極而且有效的品牌保鮮，既有實打?qū)嵉男迈r感，又能夠刺激購買意愿、轉(zhuǎn)化消費行為。
其次，消費需求的深度激發(fā)。元春季
