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種植示范區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，開展重點(diǎn)區(qū)域集中整治，納入重點(diǎn)檢查考核的范圍，示范引導(dǎo)清潔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作；理順廢舊地膜污染治理工作標(biāo)準(zhǔn)，在地膜
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制度的完善和建立，用制度去約束行為，從而使問題不再出現(xiàn)。對制度執(zhí)行不嚴(yán)的，要健全制度落實(shí)、監(jiān)督和檢查考核等機(jī)制，通過對制度落實(shí)情況的定期檢查
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的檢查。三是繼續(xù)加大設(shè)備監(jiān)視測量裝置方面的工作力度，有效降低市場反饋；分解落實(shí)監(jiān)視測量裝置日常點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢職責(zé)；加大檢查考核力度；車間在相關(guān)
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公司2014年卷煙銷售網(wǎng)建工作的匯報(bào)，實(shí)地走訪了楚雄市、南華縣、牟定縣卷煙市場，重點(diǎn)抽查考核了現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作，詳細(xì)了解了卷煙市場狀態(tài)、品牌培育狀況
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，為基層解決問題不夠?qū)?#xff0c;檢查考核多指導(dǎo)服務(wù)基層不足、決策機(jī)制不夠完善、工作推進(jìn)不力等官僚主義問題，進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)不足、艱苦奮斗精神淡化等享樂主義問題
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位置，作為一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性、全局性的工作來抓，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中，認(rèn)真做好安排部署和日常檢查考核，切實(shí)做到有計(jì)劃、有檢查、有反饋、有總結(jié)。要
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管理，加強(qiáng)對重慶宏聲物流有限責(zé)任公司運(yùn)輸工作的檢查考核，提高服務(wù)質(zhì)量；三是完善圖書室管理，根據(jù)各分工會(huì)職工群眾讀書需求，收集急需的圖書清單
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;即發(fā)揮好市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用，整體聯(lián)動(dòng)作用，服務(wù)感召作用，現(xiàn)代終端示范引領(lǐng)作用，督查考核作用；推進(jìn)四個(gè)現(xiàn)代化，
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領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用，二是要發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用，三是要發(fā)揮服務(wù)感召作用，四是要發(fā)揮現(xiàn)代終端示范引領(lǐng)作用，五是要發(fā)揮督查考核作用。推進(jìn)“四個(gè)現(xiàn)代化
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;分公司）成立了全縣2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)宣傳培訓(xùn)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、信息化管理小組、督查考核小組和資金管理小組，明確工作職責(zé)和人員，
