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;與會(huì)人員進(jìn)行了積極發(fā)言。馬昭調(diào)研員從“十一五”期間國(guó)家取得的成績(jī)及對(duì)“十二五”的展望出發(fā)，結(jié)合西雙版納州人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等有利因素和《煙草框架控制公約》的制約因素，分析
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系統(tǒng)進(jìn)行再創(chuàng)新、再突破，融入Windows通信框架（WCF）和Microsoft Surface技術(shù)，實(shí)現(xiàn)正面投射6米×3米超過(guò)260寸高清震撼
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）的WPF在線互動(dòng)展示系統(tǒng)又一次取得跨越。展示程序采用WPF系統(tǒng)進(jìn)行再創(chuàng)新、再突破，融入Windows通信框架（WCF）和Microsoft
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大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行全面部署：
一是以制度建設(shè)為主線鏈接懲防體系的基本框架。通過(guò)
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”文化框架體系的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)要求，分階段、分步驟的做好大成文化體系宣貫工作。要優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，著力推動(dòng)原料保障上水
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（公司）工作模式基本一致，結(jié)合自身實(shí)際，將省局（公司）框架體系具體化，確保其更具操作性和實(shí)踐性。根據(jù)煙葉及
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潛力整體來(lái)說(shuō)達(dá)到了局部最優(yōu)化，但印度煙草消費(fèi)控制的社會(huì)目標(biāo)卻落空了?！? “相比之下，像中國(guó)這樣的國(guó)家，由于它實(shí)行公平稅制和實(shí)用的法律框架，盡管
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，在依法行政、強(qiáng)化內(nèi)管外打上下功夫。從鞏固煙草專賣(mài)制度的需要出發(fā)，以專賣(mài)管理“四個(gè)體系”為框架，圍繞依法行政，加大案件查處力度，進(jìn)一步規(guī)范
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，對(duì)企業(yè)在法律和制度框架下公正處理涉及改革與穩(wěn)定大局的有關(guān)問(wèn)題給予理解和支持，對(duì)黨組始終如一地關(guān)心退休老同志的物質(zhì)與精神生活表示贊賞。老干部們圍繞企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展
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，緊緊圍繞“大成”文化框架體系，把宣貫“大成”文化、打造“七彩服務(wù)”品牌作為全州煙草系統(tǒng)當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，
