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，做好煙草專賣法律法規(guī)的宣傳工作，對(duì)不符合條件的不予受理的申請(qǐng)人耐心給予解釋，以貼心的服務(wù)爭(zhēng)取群眾的理解與支持。
此外，區(qū)局提出“態(tài)度熱情、傾聽
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，共同學(xué)習(xí)煙草專賣法規(guī)相關(guān)條文，加深理解，提高認(rèn)識(shí)，吸取教訓(xùn)，重新樹立守法經(jīng)營形象，提高店面信譽(yù)度。
三是教育無證
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宣傳。全面告知銷售“天價(jià)煙”客戶，不能超千元/條銷售，確?？蛻糁獣月?00%。同時(shí)，對(duì)客戶做耐心細(xì)致的說服工作，使客戶理解、支持此項(xiàng)工作
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針對(duì)以往個(gè)別執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到的零售客戶對(duì)專賣日常執(zhí)法檢查不理解、有抵觸情緒的現(xiàn)象，該局要求專賣人員加大執(zhí)法檢查是為守法經(jīng)營服務(wù)的宣傳力度，爭(zhēng)取大多數(shù)零售客戶自覺接受和積極
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行動(dòng)，層層踐行精益管理理念，以求實(shí)效。
一是強(qiáng)化精益理念教育培訓(xùn)。縣局組織開展多形式的精益理念教育培訓(xùn)活動(dòng)，讓全體職工深入理解精益管理的核心思想與要求
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，全方位提高人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強(qiáng)化對(duì)行業(yè)財(cái)會(huì)管理的熟悉和理解。為豐富培訓(xùn)生活，營造學(xué)習(xí)氛圍，培訓(xùn)班實(shí)施班委管理制，建立了臨時(shí)黨支部
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，使大家清楚自己對(duì)崗位知識(shí)的掌握程度。
通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)行政執(zhí)法中易遇到的疑難問題有了更深層次的理解，明確解決辦法，為以后規(guī)范行政
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寫作技巧，并結(jié)合廠部日常發(fā)文示例進(jìn)行說明，較好地促進(jìn)了參培人員對(duì)知識(shí)的理解。
此次培訓(xùn)，對(duì)員工在日常公文寫作中“習(xí)以為常”的錯(cuò)誤進(jìn)行了糾正，
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試卷，組織全體物流人員進(jìn)行測(cè)試，在理解消化的基礎(chǔ)上，鞏固了培訓(xùn)效果。
四是持續(xù)提升，鞏固滿意度。在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)物流標(biāo)準(zhǔn)，通過
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品牌共識(shí)，維護(hù)好價(jià)格穩(wěn)定。
最后區(qū)局分公司經(jīng)理唐勇對(duì)廣大零售戶的理解和支持表示感謝，希望零售戶能與公司密切配合，維護(hù)好市場(chǎng)、培育好品牌、經(jīng)營好卷煙。
