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，煙草企業(yè)在體系設(shè)計(jì)與組織實(shí)施的過(guò)程中，就必須要有系統(tǒng)的眼光和思維，同時(shí)又要敢于大膽創(chuàng)新，在實(shí)施績(jī)效考評(píng)的過(guò)程中適時(shí)推動(dòng)組織的變革前進(jìn)，進(jìn)一步
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，沒(méi)有什么特別的零售經(jīng)營(yíng)?？偭?xí)慣將眼光盯著周邊一些零售戶，看他們經(jīng)營(yíng)啥就經(jīng)營(yíng)啥，看他們店里進(jìn)購(gòu)什么煙我自己也立即跟著這么做，那幾年生意做得特別
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堅(jiān)持流程，專(zhuān)業(yè)化分級(jí)到位。河勺點(diǎn)采取站點(diǎn)一體化分級(jí)模式，嚴(yán)格按照預(yù)約初檢、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、檢驗(yàn)純度、定級(jí)、過(guò)磅入庫(kù)流程走，不走樣、不縮水，統(tǒng)一眼光做到
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學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。要引導(dǎo)廣大干部職工加強(qiáng)政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)的思維、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，用精益的理念分析、精湛的技術(shù)解決問(wèn)題，從
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自身要具有一定能力和責(zé)任心，要具有一定魄力和激情，要具有明銳的眼光和靈活多變的工作方法，同時(shí)還有賦予他們一定的權(quán)力，只有這樣的控?zé)煴O(jiān)督員才能
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那里等待顧客，更不像有些人走街游巷高聲叫賣(mài)。他首先懂得選擇推銷(xiāo)牛奶合理時(shí)間，恰當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，為推出牛奶奠定基礎(chǔ)。這說(shuō)明這位牛奶哥有著獨(dú)特經(jīng)營(yíng)智慧和經(jīng)營(yíng)眼光。這一點(diǎn)對(duì)我們
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變化潮流的精準(zhǔn)掌握，以及對(duì)卷煙市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿挖厔?shì)的前瞻眼光。??? 與大眾相比，雖然小眾代表著非主流，代表著被少數(shù)群體所追捧，但是兩者不是沖突
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將那22條軟白沙煙又照舊收進(jìn)了煙柜里。這時(shí)，我那位一直旁觀我們談話的朋友用好奇的眼光看著我問(wèn)道：“人家給你出38元一次性都給你買(mǎi)完，你怎么還不賣(mài)給人家反而還下
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：三是要在收購(gòu)價(jià)格和等級(jí)方面向特色煙葉傾斜，對(duì)特色煙葉的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)定位，收購(gòu)眼光要科學(xué)平衡。
4 小結(jié)
煙葉生產(chǎn)只有結(jié)合特定的生態(tài)環(huán)境
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立馬逃之夭夭了。
通過(guò)這件事，我暗自慶幸超市一開(kāi)始就安裝了警訊報(bào)警系統(tǒng)，才讓我避免了一次重大的損失。所以說(shuō)無(wú)論做什么事眼光都要往長(zhǎng)遠(yuǎn)里看，防患于未然
