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的配合，找準主要矛盾，解決難點問題，為轄區(qū)煙草市場持續(xù)健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)；二是打造一支盡職履責(zé)、文明執(zhí)法的隊伍，在煙草市場清理整頓中
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，做到貨源不斷檔、不積壓，努力增加適銷對路貨源供給，盡量滿足客戶所有品規(guī)需求，尤其是緊俏貨源的需求，以緩解市場供需矛盾。
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田好地種好煙”的布局要求，進一步壓縮產(chǎn)值效益差的煙區(qū)，退出經(jīng)濟林果等產(chǎn)業(yè)爭地矛盾地塊的零星種植，切實提高小規(guī)模連片種植的水平。實施“十百千萬”工程加快推進以煙
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、不同方面的咨詢，一方面客服接聽人員及時收集匯總，運用關(guān)聯(lián)圖法，列出與問題有關(guān)的所有因素，集思廣益，抓住主要矛盾、找到核心問題
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、異地搬遷、危房改造、產(chǎn)業(yè)脫貧、結(jié)對幫扶、矛盾糾紛化解等工作，先后投資為龍師村推進3.25公里村級公路改造，300畝油茶林種植基地建設(shè)，自來水工程提質(zhì)
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，要正視煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的壓力和問題，認真研究煙葉供需矛盾、種植規(guī)?；汀熑~隊伍素質(zhì)偏低等問題，推動四川煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào)，
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、行動自覺，認真踐行“敢于面對矛盾，善于解決問題，勇于突破現(xiàn)狀，人人有進步，工作有改進，發(fā)展有動力”，
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走出一條高質(zhì)量發(fā)展新路，帶著問題思考、討論、求解，著力破解矛盾、補齊短板、強化弱項；科學(xué)規(guī)劃發(fā)展愿景，加強對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策體系的學(xué)習(xí)思考
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;工作中遇到矛盾和困難，是否迎難而上，主動擔(dān)當(dāng)？當(dāng)發(fā)現(xiàn)同事工作中存在不足或失誤，是否主動提醒或補位？當(dāng)周圍出現(xiàn)不當(dāng)言論時，
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客戶經(jīng)營信心，解決“煙不夠賣”的矛盾。改善提升終端形象，分享培育品牌、服務(wù)顧客的技巧，特別提醒客戶防盜、防詐騙做好年末銷售，提請客戶做好“元春
