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，列出具體問(wèn)題清單，確保活動(dòng)見(jiàn)真招、見(jiàn)實(shí)效。
七是抓好精益管理活動(dòng)，集中優(yōu)勢(shì)資源，深化課題研究，加快活動(dòng)推進(jìn)，探索形成支撐
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收儲(chǔ)、精心分選、精心加工，深化加工服務(wù)基礎(chǔ)；四是導(dǎo)入精益管理理念，全面推行TPM改善活動(dòng)，大幅提高設(shè)備的有效作業(yè)率，為按期、按質(zhì)
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，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化精益管理、積極改革創(chuàng)新、落實(shí)崗位責(zé)任、持續(xù)優(yōu)化提升，努力推動(dòng)卷煙配送工作再上新臺(tái)階。一是抓向內(nèi)挖潛，做到倉(cāng)儲(chǔ)更加科學(xué)高效
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;推進(jìn)精益管理，加強(qiáng)增收節(jié)支，激發(fā)隊(duì)伍活力，努力發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)保障職能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出抓好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是突出規(guī)范核算
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目標(biāo)任務(wù)的完成作出新的更大貢獻(xiàn)。一是在管理創(chuàng)新增效益上有新作為。在控制成本上練內(nèi)功，樹(shù)立“大成本”意識(shí)，全面推進(jìn)精益管理，牢固樹(shù)立全面預(yù)算管理意識(shí)，
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管理、安全管理、精益管理等方面對(duì)2015年的工作做了具體的要求和安排部署。
會(huì)議指出，2014年以來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通渭縣局（
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了肯定，同時(shí)就榕江煙草在今后適應(yīng)新常態(tài)、再上新臺(tái)階、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)提出了三點(diǎn)要求。一是著眼精益管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷，促進(jìn)基層黨建上水平。面對(duì)行業(yè)“四大難題”和“六個(gè)新常態(tài)
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，編制投資規(guī)劃必須把握“經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法”的總體要求，如何做好“四則運(yùn)算”，在卷煙銷量調(diào)控、煙葉規(guī)模調(diào)控、工程投資
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管理的新常態(tài)。以課題攻關(guān)和創(chuàng)新應(yīng)用為抓手，開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的精益管理活動(dòng)，努力提高卷煙營(yíng)銷投入產(chǎn)出比，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展更多地建立在科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、素質(zhì)
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上求突破；五是突出精益管理，在支撐發(fā)展上求突破；六是突出文化管理，在引領(lǐng)發(fā)展上求突破；七是突出隊(duì)伍建設(shè)，在保障發(fā)展上
