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了三十年。
青春期，我早戀，父親知道以后立刻專程回家，沒(méi)有半點(diǎn)吵鬧和責(zé)備，只是讓我坐下來(lái)看著他的眼睛，語(yǔ)重心長(zhǎng)的講了好多的道理
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，但是對(duì)于經(jīng)營(yíng)者化解矛盾，也適用。
綜上所述，矛盾沒(méi)來(lái)的時(shí)候可能誰(shuí)都會(huì)有一堆的大道理，來(lái)的時(shí)候往往都是束手無(wú)策。因?yàn)槊?#xff0c;往往都是突然到來(lái)
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，我們有很大一部分時(shí)間是在IBM老師的指導(dǎo)下自己動(dòng)手實(shí)驗(yàn)。我想成長(zhǎng)的道理也是如此，只有自己動(dòng)手，從一件件小事做起，才能不斷收獲，最終成長(zhǎng)
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的雪茄在另外的人那里就被認(rèn)為是中等強(qiáng)度的雪茄。所以雪茄的強(qiáng)度是因人而議，因市場(chǎng)而議。專家們的鑒賞結(jié)果也是參考的。并沒(méi)有完全象教科書(shū)一樣的標(biāo)準(zhǔn)。我想煙絲也是這個(gè)道理，但煙絲中還
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商品的銷售也能火，一定能帶動(dòng)卷煙的銷售，對(duì)啊，張林說(shuō)的有道理，如果讓卷煙和其他商品相輔相成，相互促進(jìn)銷售的話，那將
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;努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草企業(yè)。要堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的科學(xué)思維理念，緊扣發(fā)展品牌主題，牢牢把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展方式，堅(jiān)持科技興企、品牌
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;通過(guò)短信平臺(tái)專門(mén)發(fā)送的廉政短信，這些短信內(nèi)容樸實(shí)無(wú)華、道理淺顯易懂，貼近現(xiàn)實(shí)生活，帶著一份關(guān)切和警醒，使員工樂(lè)意接受。
三是開(kāi)展廉政文化
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;其蘊(yùn)涵的道理和對(duì)標(biāo)管理如出一轍。
所謂行業(yè)對(duì)標(biāo)，即是：在“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的指導(dǎo)下，各基層單位通過(guò)自我認(rèn)知、準(zhǔn)確定位，找到
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有道理的哦，最近是好長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有喝五星雙溝酒了，給我拿2瓶吧?！敝灰?jiàn)那位顧客的臉就像六月的天，多云轉(zhuǎn)晴，變的還真是快。
每當(dāng)在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中
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煙農(nóng)。在理解“有付出、才有收獲”的道理后，干部職工樂(lè)于接受站務(wù)會(huì)“五幫、五促、五到位”貼心服務(wù)煙農(nóng)倡議。五幫：即每位員工幫助5戶困難煙農(nóng)；主動(dòng)幫助缺勞力的煙農(nóng)干
