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談心談話，督促班子落實(shí)好主體責(zé)任；并與青年員工開展座談，了解青年員工過去一年取得的收獲以及新一年的成長計(jì)劃，鼓勵青年員工大膽創(chuàng)新，爭先
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;確保主題教育有序推進(jìn)。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨性鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭組織參與，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。三是加強(qiáng)青年員工
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評定情況與績效考核相掛鉤，從而實(shí)現(xiàn)多勞多得，讓優(yōu)秀者、多干者、干成者不吃虧，從而全面提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。實(shí)行內(nèi)部跟班輪崗交流。選派青年員工參與多個部門
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新進(jìn)員工的引路人。他們?nèi)娲蛟臁耙I(lǐng)套餐”，通過“紅動突擊隊(duì)”、青工攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)等搭建成長平臺，組織青年人才溝通交流，發(fā)揮榜樣示范作用；精心制定
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;經(jīng)驗(yàn)豐富的操作工利每天利用班前會為青年操作工講解技能把控關(guān)鍵點(diǎn)，幫助其更快掌握操作技能；結(jié)合質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和設(shè)備保養(yǎng)關(guān)鍵部位開展一對一技術(shù)指導(dǎo)，讓青年操作工能夠更加
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師茶，簽訂結(jié)對協(xié)議。青藍(lán)相接，夯實(shí)青年干部成長根基。一直以來，“師徒結(jié)對”在青年員工轉(zhuǎn)變身份，加速技能提升方面發(fā)揮著重要作用。在今后的工作中
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，繼承和發(fā)揚(yáng)了雷鋒精神的時(shí)代內(nèi)涵和實(shí)踐要求。支部黨員和青年員工分條線組成志愿服務(wù)隊(duì)，充分發(fā)揮干部、黨員、青年“三級聯(lián)動”作用，為轄區(qū)零售戶開展店鋪形象提升
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、能源管理體系，優(yōu)化管理流程，確保各項(xiàng)工作有根有據(jù)、合規(guī)合法；加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)，搭建青年人才成長平臺，使廣大青年在磨礪中提升本領(lǐng)
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，以政策制度為指導(dǎo)，就如何化解資金安全風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)等方面問題著重進(jìn)行講解，規(guī)范了工作方法和流程，鞏固了自查整改成效。三是鍛煉人才。培訓(xùn)為青年
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的成功經(jīng)驗(yàn)傳承好、發(fā)揚(yáng)好。圍繞青年骨干成長成才，培訓(xùn)中還講解了青年學(xué)習(xí)成長的方法路徑，鼓勵青年要靜下心來讀書學(xué)習(xí)，為更好地盡職履責(zé)注入源源不竭的思想動力
