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煙草在線江城消息 為進(jìn)一步提升河南中煙“黃金葉”品牌在云南省普洱市江城縣卷煙市場的認(rèn)知度和市場份額，推動工商雙方在品牌培育上的協(xié)同、互動，共同提升客戶服務(wù)水平
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，采取有力措施，在全體干部職工中形成共識，明白兩個目標(biāo)，要在系統(tǒng)外銷售和區(qū)域品牌培育上取得新突破，經(jīng)過大家半年來的共同努力
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在卷煙市場中，“老六”是一個特定的稱謂，它指的是那些銷量不佳、市場接受度低、常常滯銷的卷煙品種。這些卷煙可能因?yàn)?em class="term">品牌培育策略失誤、產(chǎn)品設(shè)計不符合消費(fèi)者口味、市場過度飽和
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工作職責(zé)，不斷創(chuàng)新方式，強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)、品牌培育等方面職能，提高營銷服務(wù)水平。因此，推進(jìn)卷煙營銷隊伍轉(zhuǎn)型、提升客戶經(jīng)理營銷服務(wù)能力勢在必行。
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深知肩上的責(zé)任重大，需要積極引導(dǎo)零售戶樹立正確的經(jīng)營理念，科學(xué)謀劃品牌培育策略，并幫助他們突破經(jīng)營瓶頸。這不僅是為了提升零售戶的經(jīng)營能力，更是
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當(dāng)中，也可以有效調(diào)動零售客戶參與品牌培育的主動性、積極性。在駐店的過程中，首先要多觀察客戶店面情況，從店鋪布局、商品擺放、指導(dǎo)并與客戶一同做好卷煙柜臺的擺放及
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終端、穩(wěn)狀態(tài)、健機(jī)制、評業(yè)績”認(rèn)真做好客戶服務(wù)、終端建設(shè)、品牌培育、基礎(chǔ)管理、考核兌現(xiàn)五個方面的工作。固模式，統(tǒng)一服務(wù)項目。針對當(dāng)前客戶經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一、服務(wù)項目不一、服務(wù)質(zhì)量不一的情況
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;使得貨源分配、品牌培育、數(shù)據(jù)分析方面的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，有效助推了企業(yè)精益管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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）在崇左市局（公司）黨組的指導(dǎo)下，緊扣“人才隊伍、企業(yè)管理、卷煙市場”三大基礎(chǔ)，著力在“黨的建設(shè)、卷煙銷量、卷煙結(jié)構(gòu)、品牌培育、經(jīng)濟(jì)效益
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實(shí)地考察，選取城區(qū)的文體路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廉邵街，實(shí)施“五步進(jìn)階法”，建設(shè)出兩條綜合性的品牌陳列示范街，作為品牌培育的先鋒陣地。
第一步
