為您找到相關(guān)結(jié)果 46027 篇
-
;效率類指標(biāo)五項(xiàng)全部同比提升。此外，省內(nèi)考核的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、每百元工資實(shí)現(xiàn)稅利等指標(biāo)也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
江蘇省局（公司）要求各單位2012年要把對(duì)標(biāo)工作
-
工作得到實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，干部人事制度改革得到進(jìn)一步深化，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍績(jī)效考核機(jī)制得到進(jìn)一步完。五是更加重視隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)面貌呈現(xiàn)新活力。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)得到扎實(shí)
-
部署，用最優(yōu)的政策扶持，用最嚴(yán)的任務(wù)要求，用最細(xì)的目標(biāo)考核”的總體要求，明確了各級(jí)各相關(guān)部門的工作責(zé)任，保證了項(xiàng)目有力有序有效推進(jìn)
-
;盡量解決開(kāi)發(fā)中的突出問(wèn)題；四要加大考核，強(qiáng)化項(xiàng)目研究過(guò)程控制；五要聚焦目標(biāo)，拓展研究成果的多元化。在研究過(guò)程中加大交流力度，不斷
-
，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工；四是持之以恒，常抓不懈，不斷促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。將企業(yè)文化納入日常績(jī)效考核，強(qiáng)化責(zé)任，引導(dǎo)
-
，全面確?！叭齻€(gè)到位”。結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，確保上級(jí)各項(xiàng)考核指標(biāo)的落實(shí)到位；進(jìn)一步推進(jìn)崗位責(zé)任制
-
企業(yè)管理上水平。要以ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)和優(yōu)秀基層單位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，優(yōu)化工作流程、細(xì)化業(yè)務(wù)指標(biāo)，制定更加科學(xué)、合理、高效的考核管理辦法，提升企業(yè)執(zhí)行力
-
;增強(qiáng)為零售戶和消費(fèi)者服務(wù)的本領(lǐng)，注重人員禮儀禮節(jié)和個(gè)人形象提升，強(qiáng)化培訓(xùn)成效的考核，學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效掛鉤，以考促學(xué)，實(shí)行專賣
-
：一要加強(qiáng)組織和管理。要逐步完善合作社相關(guān)管理制度，嚴(yán)格考核，確保合作社各項(xiàng)工作開(kāi)展有章可循，并逐步走向規(guī)范。二要加強(qiáng)宣傳。充分利用電視、報(bào)刊等媒體進(jìn)行
-
實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化再滲透。四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格考核機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。五是精耕企業(yè)管理，全面實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”管理目標(biāo)。
會(huì)上，還表彰獎(jiǎng)勵(lì)
