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，我們將加大移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、遙感信息技術(shù)等創(chuàng)新應(yīng)用，加快構(gòu)建上下貫通、左右連通、內(nèi)外融通的煙葉生產(chǎn)數(shù)字化管理模式，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)精準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化，為
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”調(diào)試模式，確保問(wèn)題及時(shí)處置、設(shè)備運(yùn)行順暢。2023年，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠動(dòng)力車(chē)間多措并舉，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，完善
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反映出來(lái)，以致輕微的違法違規(guī)等市場(chǎng)基礎(chǔ)問(wèn)題多發(fā)。二是工作運(yùn)行機(jī)制有待完善，盡管建立了四員聯(lián)動(dòng)等工作制度機(jī)制，但四員在信息反饋上形成了一方監(jiān)督另一方的工作模式
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;提升素質(zhì)。充分利用縣局每月集中學(xué)習(xí)的契機(jī)，開(kāi)展行政處罰案卷制作培訓(xùn)，采用理論+實(shí)操的培訓(xùn)模式，夯實(shí)業(yè)務(wù)水平。通過(guò)講解案卷制作流程、規(guī)范、法律適用
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實(shí)行“5 + 2”專(zhuān)打模式，助推兩節(jié)出戰(zhàn)果。三是做好“1221”工作，促進(jìn)煙葉規(guī)范收購(gòu)。四是加強(qiáng)合作，提升創(chuàng)新質(zhì)量。要學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位“智慧卡點(diǎn)”科技
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給我們帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的提高，更是經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式上的轉(zhuǎn)變，讓我對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)有了更大的信心。”張店區(qū)共青團(tuán)路歐克便利店店主許莉說(shuō)道。做精服務(wù)文章從今年3月開(kāi)始
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站黨支部指引下，通過(guò)“合作社+”的新模式，四馬橋煙葉生產(chǎn)收購(gòu)站中心點(diǎn)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民走出了致富新路子。2023年，四馬橋鎮(zhèn)內(nèi)種植烤煙的煙農(nóng)提升至147戶(hù)
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;完善以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的正向激勵(lì)和收入分配模式，讓干部員工工作上有目標(biāo)、業(yè)績(jī)上有提高、待遇上有保障，促使干部員工爭(zhēng)作干實(shí)事求實(shí)效的表率。做實(shí)“責(zé)”字，認(rèn)真履行
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;芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，不斷升級(jí)店鋪經(jīng)營(yíng)管理模式，成為了小有名氣的生意人；另一邊，他先富不忘帶后富，少年時(shí)栽在心中的“初心使命”的種子
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，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠經(jīng)過(guò)充分調(diào)研論證，正式啟動(dòng)OMI運(yùn)維一體化設(shè)備管理模式試點(diǎn)工作，加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)，促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行效率和管理水平
