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;公司)為員工打造創(chuàng)意展示平臺,開展“我的柜臺會說話”終端建設(shè)評比活動應(yīng)運而生。
平時不善言辭的客戶經(jīng)理姜躍華,貢獻出了自己從2007年就開始摸索的“價格
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平凡的行動呵。雖然我看不到她們的美貌和愁容,但我可以想象她們在為打造崇左煙草服務(wù)品牌而塑造了一個完美的形象。每當(dāng)我感受到這種親情的服務(wù),感受到這種真誠時,就會
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、群眾監(jiān)督、職工參與的立體化格局,確保職工的聲音有人聽,職工的事情有人辦,職工的訴求有人管,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理團隊。
三是工學(xué)有結(jié)合,
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提升基礎(chǔ)管理,過程保障能力和產(chǎn)品質(zhì)量保障能力,努力打造加工水平高、技術(shù)實力強的安全、環(huán)保、節(jié)能、高效型打葉復(fù)烤企業(yè),為建設(shè)“國內(nèi)一流 國際先進”現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)
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節(jié)能減排知識的宣貫力度,圍繞“循環(huán)、降耗、增效”的管理思路,大力推進節(jié)能減排工作;五是要建立一流的體系文件,打造“標(biāo)準(zhǔn)化、參數(shù)化、流程化”的管理體系
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平凡的行動呵。雖然我看不到她們的美貌和愁容,但我可以想象她們在為打造崇左煙草服務(wù)品牌而塑造了一個完美的形象。每當(dāng)我感受到這種親情的服務(wù),感受到這種真誠時,就會
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;推動“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),把煙草品牌打造成強勢品牌、經(jīng)典品牌、百年品牌。尤其是要認真領(lǐng)會國家局提出的“1+5”工作目標(biāo)任務(wù),努力做好5個方面
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纖以“建設(shè)國際一流醋纖企業(yè)”為目標(biāo),不斷提升自主創(chuàng)新能力,致力于打造集專業(yè)化與現(xiàn)代化于一體的醋纖絲束制造工廠,開辟了一條具有自身特色的發(fā)展之路。
自主
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、企業(yè)精神,加強文化建設(shè),提高隊伍素質(zhì),打造煙草百年品牌,促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,確保行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展
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其下一階段的戰(zhàn)略目標(biāo)。而“做強”的核心關(guān)鍵是打造品牌、提升品牌內(nèi)涵和價值。
5年來,對內(nèi),紅云紅河努力加強企業(yè)文化建設(shè)、提高產(chǎn)品品質(zhì)、制定清晰的品牌戰(zhàn)略,