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等工作管理辦法一項項出臺，讓脫貧攻堅在制度的框架下科學、有效、有序推進。
“項目管理局”制度將煙草企業(yè)規(guī)范的管理理念嫁接到了脫貧攻堅中，有效提高了扶貧項目的專業(yè)水平和效率
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，不僅解決了項目區(qū)群眾行路用水困難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、勞動效率低下等突出的問題，也激發(fā)了村民們發(fā)展種植業(yè)的積極性，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，拓寬了群眾
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肩負卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理，更應該切實端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風，提升營銷效率，不僅重要而且必要。特別是如何有效地引領客戶創(chuàng)新銷售思路和手段
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，切實履行好營銷責任，做好自身工作。那么當前形勢下，客戶經(jīng)理在卷煙營銷工作如何提高影響效率呢？筆者認為如果能在營銷中能“傳遞正能量”，
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客戶經(jīng)理的卷煙營銷服務質(zhì)量和效率。
——客戶經(jīng)理是否具備“察言觀色”的能力，在一定程度上反映著自身營銷水平的高低
“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，一個成熟
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程度上受到其行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的影響，行政執(zhí)法人員的職業(yè)素質(zhì)直接決定著行政機關的執(zhí)法質(zhì)量和效率。行政執(zhí)法人員素質(zhì)不高的主要表現(xiàn)包括以下幾點：第一，執(zhí)法人員
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，為煙草專賣行政執(zhí)法提供以下幾點優(yōu)勢：1.提高工作效率；2.豐富辦案方式；3.維護各方利益；4.有利案件經(jīng)營。
四、創(chuàng)新
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覺得零售戶要想做好經(jīng)營必須用心服務。要牢牢樹立服務意識，著力優(yōu)化服務，切實提高服務質(zhì)量和效率。換句話說，一個零售戶如果缺乏服務意識，那么是很難做好
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分揀位就是70個。品規(guī)多了，不僅沒有地方擺放，還影響到卷煙的分揀效率等好多的指標。送貨時同樣如此，品規(guī)多，勢必增加和客戶的核對時間。但最重要的一點
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，使煙苗均勻一致，增加莖粗，促進根系生長發(fā)育，提高煙苗壯實程度和生產(chǎn)效率；同時煉苗作為煙苗從育苗棚走向大田的一個過渡環(huán)節(jié)
