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崗位人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力提出了較高的要求，需要崗位人員迅速適應(yīng)崗位角色的轉(zhuǎn)換與更替，崗位人員的頻繁調(diào)整易出現(xiàn)工作脫節(jié)、銜接不到位現(xiàn)象，員工對(duì)于工作思考
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，我們制定了村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全村36條主道，總長(zhǎng)2.4公里的“斷頭路”已經(jīng)硬化到位，使168戶村民家門(mén)口的泥巴路變成了水泥路，農(nóng)村
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;及時(shí)掌握綠色防控示范區(qū)及輻射區(qū)病蟲(chóng)發(fā)生動(dòng)態(tài)，依據(jù)蟲(chóng)情監(jiān)測(cè)、作物長(zhǎng)勢(shì)等調(diào)查情況記錄防治效果，科學(xué)發(fā)布月度病蟲(chóng)害情報(bào)，確保綠色防控技術(shù)落實(shí)到位。在慈利江埡煙站
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的，操作還不復(fù)雜。”看完后，徐進(jìn)當(dāng)即提出申請(qǐng)。變則通沒(méi)過(guò)多久，如東煙草便將“金絲利·通”終端機(jī)送貨上門(mén)、安裝到位，并主動(dòng)對(duì)接銀行為徐進(jìn)辦理了聚合支付業(yè)務(wù)。徐進(jìn)
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和措施方法，不斷推動(dòng)管理方式向科學(xué)化、集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面增強(qiáng)治理工作的系統(tǒng)性，努力實(shí)現(xiàn)決策更加科學(xué)、管理更加嚴(yán)格、經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范、監(jiān)督更加到位、執(zhí)行更加
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，管理不到位，煙苗生長(zhǎng)不均勻，農(nóng)事操作時(shí)消毒又不嚴(yán)，煙苗容易攜帶病毒，移栽后容易生病，產(chǎn)量不高?！备咛镦?zhèn)大秀村煙農(nóng)李秋生
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”如何在極端天氣也能保障貨源供應(yīng)到位？如何應(yīng)對(duì)小批量、多批次的貨源需求？如何解決規(guī)模與便利、距離與時(shí)效難以協(xié)同問(wèn)題？武漢卷煙廠山東銷(xiāo)區(qū)黨員突擊隊(duì)的隊(duì)員們不斷進(jìn)行
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局（分公司）對(duì)所有煙農(nóng)的種植面積、合同履約率、上等煙葉比例、技術(shù)落實(shí)到位率等情況進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)相應(yīng)權(quán)重最終從低到高評(píng)定出普通煙農(nóng)、職業(yè)煙農(nóng)、鐵桿職業(yè)煙農(nóng)三個(gè)等級(jí)
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考核積分機(jī)制?！拔覀冏鳂I(yè)過(guò)程中，必須做到業(yè)務(wù)部門(mén)、屬地部門(mén)、安管部門(mén)‘三方到位’，法律法規(guī)、安全風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境管理四個(gè)交底，涪陵卷煙廠的安全管理扎實(shí)
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、精準(zhǔn)測(cè)產(chǎn)、合同變更等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，健全原收原調(diào)制度體系，實(shí)現(xiàn)原收原調(diào)100%落實(shí)到位。在完善基礎(chǔ)上用力。以功能升級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化為方向，加大分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)光源
