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回去自己抽或者送人，抓住這一特點，經(jīng)營人員介紹其在卷煙陳列方面狠下功夫，首先將黃山品牌單獨陳列，設(shè)置品牌培育專區(qū)；其次，
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的社會效益和經(jīng)濟效益。
在科學(xué)研究中，主持承擔國家自然科學(xué)基金、國家煙草專賣局、河南省科技攻關(guān)項目數(shù)十項，先后獲得河南省科技進步獎5項，成功地培育出雙轉(zhuǎn)基因高抗蟲
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無論如何也開不了口。
零售戶培育的整個體系比較復(fù)雜但又很有意思，很像我們平時做產(chǎn)品，最重要的就是讓功能匹配上需求。
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一個極具潛力的增長點”，那么，如何培育好細支煙呢？以某品牌為例，筆者認為可以從以下幾方面入手：
（1）
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的心態(tài)，積極配合卷煙部門，努力向消費者傳達國家調(diào)價的信息，渡過漲價后的過度時期，穩(wěn)中取勝，賣好卷煙，培育好卷煙品牌
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;影響卷煙零售業(yè)績。如何化不利因素為有利因素？優(yōu)質(zhì)服務(wù)很主要。一要搞好現(xiàn)代終端建設(shè)，通過改善購物環(huán)境，做好卷煙陳列、明碼標價、新品培育，提高
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，難掌握、常出錯，在新品培育方面也存在不會陳列、不會推介等實際問題。作為客戶經(jīng)理，就要及時進店指導(dǎo)，幫助客戶解決經(jīng)營中“不會訂貨、不會賣煙”等難題。三要
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這個智能煙具有啥功能啊？ 老煙斗：勁嘉股份主要做煙標印制及相關(guān)包裝材料。公司2014年年報也表示，報告期內(nèi)，電子煙和智能健康煙具是其重點培育
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。
二、積極培養(yǎng)優(yōu)秀零售戶。
真正地講，零售戶才是卷煙銷售第一線執(zhí)行者，是銷售的主力軍。在選撥好客戶經(jīng)理之后，縣級局要要求客戶經(jīng)理積極培育優(yōu)秀零售戶。當前
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、增加合作生產(chǎn)作為重中之重，確保經(jīng)濟運行穩(wěn)中求進。培育金圣品牌，要抓住產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓兩個“輪子”，著力加強研銷聯(lián)動，要繃緊擴大銷量這根弦
