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）散煙堆積烘烤優(yōu)點：
散葉烘烤的烤房每一層距離地面較普通密集烤房近，裝煙難度較普通密集烤房小。將煙葉散放進入烤房，省去了裝竿解竿的工序，
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，又有安全管理、質(zhì)量控制、施工監(jiān)理等單項計劃，還有單機調(diào)試、吊裝、項目掃尾等工作計劃。所有的計劃從點到面、從大到小、從粗到細，步步緊跟、環(huán)環(huán)相扣，覆蓋
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，有一個小框?qū)ｉT裝卷煙宣傳冊，不了解產(chǎn)品的顧客都先看宣傳冊，以對新品的了解，對于卷煙的存列，我一直會出花樣，有的時候是品字形
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卷煙銷售……”就這樣，這一老一小，在老李的煙柜旁交流起卷煙銷售經(jīng)驗來，旁邊的幾位老人一個勁地點頭。
中午十二點，王寧謝絕了老李留下來吃飯的邀請
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;包括本地顧客，都有可能對所購買的卷煙不放心，這很正常，并非什么大驚小怪的事情。究其原因：一是人生地不熟，擔心買到假煙維權(quán)難
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當天交售情況分級隊長要做好‘好、中、差’登記每日公示上墻，確保質(zhì)量合格率。
五、存在問題
（一）收購量過大、庫房小，收購慢、出現(xiàn)交煙秩序
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1932年初，省委已遷到哈爾濱小戊街2號。煙廠黨支部歸奉天特委領(lǐng)導。孫星五又兼任奉天特委的宣傳副部長。這年2月，奉天特委讓孫租一間房子，給中央派來的人
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考核激勵協(xié)同。將績效合約、KPI考核體系延伸到工商協(xié)同工作之中，通過制度將工商協(xié)同的各項科學方法量化、固化和規(guī)范化。要建立激勵機制，鼓勵微創(chuàng)新、小改進，以小
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是維修時間不及時造成機械無法投入生產(chǎn)形成的浪費，還有維修程度不到位繼續(xù)使用造成機械出現(xiàn)更大故障形成的維修成本上升的浪費。保養(yǎng)過度造成的浪費是指在機械出現(xiàn)小故障后過度保養(yǎng)，使機械
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;有時候又要巧，抓一項，帶動幾項，舉一反三。比如，煙葉生產(chǎn)每一個階段每一個時期的工作要求和技術(shù)要點可以印成小紙卡片，按落實時間段分發(fā)
