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，不僅客戶經(jīng)理，其他基層人員要有共同的大局、全局觀念，要抱著“與客戶共創(chuàng)成功”的理念。品牌要靠終端培育、銷量要靠客戶去完成，煙草行業(yè)的核心地位要靠客戶去
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，造化鐘神秀?！弊Ｔ柑┥?#xff08;青秀）這款低焦油卷煙在石嘴山市銷售的越來越好，讓低焦低害的理念繼續(xù)深入人心。
說完了泰山（紅將軍
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；南京——品味南京，吐納豪情；紅塔山——山高人為峰等等。在眾多陳列的卷煙中，唯有玉溪香煙我情有獨(dú)鐘。我喜歡玉溪香煙理念上的“上善若水。”代表著謙和
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扭扭腰，唱唱歌；休閑時(shí)看看電視，玩玩游戲，和顧客拉拉家常，上上QQ和同行聊聊生意經(jīng)。另外還可以抽出時(shí)間將自己先進(jìn)的零售理念
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，讓零售客戶真正成為卷煙營銷“一部分”、平等合作“好伙伴”、煙草公司“自己人”。改革的背后，是他們在圍繞向改革要紅利，不斷轉(zhuǎn)變觀念、更新理念、提高執(zhí)行力與執(zhí)行能力
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，必須要進(jìn)一步解放思想，把觀念和理念進(jìn)一步統(tǒng)一到“由過去單純注重業(yè)務(wù)指標(biāo)，轉(zhuǎn)變到更加注重制度化和法治化建設(shè)”的軌道上來。只有從各級各部門主要負(fù)責(zé)人這一關(guān)鍵做起
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，獨(dú)創(chuàng)大調(diào)香理念和加工工藝，突破性的開創(chuàng)了中式卷煙“清甜香”品類。
被公認(rèn)為全球三大品牌價(jià)值評估機(jī)構(gòu)之一的世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WORLD BRAND
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;必須進(jìn)一步放下包袱，解放思想，重構(gòu)和強(qiáng)化適應(yīng)新形勢要求的工作理念。摒棄思維定勢、角色定勢和工作定勢，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“轉(zhuǎn)變職能、突出主業(yè)”的新要求上來
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嚴(yán)重?fù)p失和后果。從某種意義上講，開展內(nèi)部監(jiān)管，是符合企業(yè)經(jīng)營管理的一般規(guī)律，較好地體現(xiàn)了“防患于未然”、“防重于治”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基本理念。
5、加強(qiáng)
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引來“活水”，就要做好如下幾項(xiàng)工作：
一是改變經(jīng)營理念。廣揚(yáng)小店的經(jīng)營很傳統(tǒng)，這也和經(jīng)營者的年齡和身處的環(huán)境有一定的關(guān)系。因此，要想
