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所有的信息資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)多么強(qiáng)勁，如果失去學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，它可能就要瞬間即逝。因此，煙草企業(yè)必須具有堅(jiān)定的學(xué)習(xí)能力、持續(xù)的創(chuàng)新能力
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處于一個(gè)非常高的水平，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的趨勢(shì)非常明顯。
在消費(fèi)不斷升級(jí)的大背景下，一類(lèi)煙價(jià)類(lèi)的入圍門(mén)檻如果從現(xiàn)在的零售價(jià)180元/條（含）
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;葦園村共種植煙葉185畝，村兩委、村民小組長(zhǎng)的煙田占了一半多。
攻心計(jì)征服“賺錢(qián)迷”
夫妻齊心，其利斷金。如果心不齊，又會(huì)怎樣呢？
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，一周后就要開(kāi)業(yè)，再提黃金葉的事情合適嗎？可如果能夠在超市開(kāi)業(yè)的當(dāng)天讓我們的（萬(wàn)事如意）隆重登場(chǎng)，效果絕對(duì)好。第二天中午沒(méi)
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建好黃金葉品牌專(zhuān)線，在這方面如果沒(méi)有突破，黃金葉品牌的風(fēng)格很難真正形成。
其次要努力挖掘醇香品類(lèi)的核心資源，比如香料、薄片、原料等。黃金葉品牌有豐富的文化
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當(dāng)時(shí)煙廠工人凄涼的生活。而且，如果工人老了失去了勞動(dòng)能力，就會(huì)被資本家開(kāi)除。有的老工人被開(kāi)除后走投無(wú)路，只有尋死。那時(shí)候全廠只有一個(gè)小保健站，
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容量，而現(xiàn)有的卷煙產(chǎn)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)設(shè)計(jì)庫(kù)容。如果重建配送中心，耗資巨大。為了破解這一難題，贛州市公司開(kāi)展“提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率”課題攻堅(jiān)，創(chuàng)新供應(yīng)鏈
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，如果抽的煙也能溶入這樣的氣氛之中，何嘗不好呢？看書(shū)時(shí)把南京（金陵十二釵薄荷）這包煙隨意擺放在書(shū)邊，感覺(jué)很好，加上
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;如果離開(kāi)了“利益”這個(gè)核心，那么我們客戶經(jīng)理無(wú)論怎么樣去服務(wù)客戶、怎么去宣傳品牌都會(huì)無(wú)濟(jì)于事。所以我的觀點(diǎn)就是要通過(guò)利益去引導(dǎo)，讓零售客戶在品牌培育中真正看到和得到回報(bào)
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傳統(tǒng)的喜慶節(jié)日，隆重喜慶程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它節(jié)日，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，消費(fèi)量大，商機(jī)充盈?？梢赃@么說(shuō)，如果我們零售人能做到未雨綢繆，
