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益營銷,就是要順暢營銷流程節(jié)點(diǎn)、加強(qiáng)營銷資源整合、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)效率,在不斷提升服務(wù)質(zhì)量的前提下,最大限度降低從商業(yè)到客戶之間的資源浪費(fèi)。
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服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。要結(jié)合客戶滿意度管理、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)評議等工作抓好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在工作崗位、工作流程中的實(shí)踐應(yīng)用。專賣、營銷、物流職能部門要緊密結(jié)合年度重點(diǎn)工作任務(wù),以抓服務(wù)促工作
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、流程嚴(yán)格、執(zhí)行快速、方法創(chuàng)新”為基本原則的物流中心建設(shè)新機(jī)制,提高了項(xiàng)目建設(shè)水平、科學(xué)謀劃水平、物流管理水平。要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、攜手并進(jìn)、共同提高,全力推動該省系統(tǒng)卷煙
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;形成“提質(zhì)增效”的共識。進(jìn)一步規(guī)范收購流程,明確崗位職責(zé),提升收購管理水平。二是切實(shí)提升專業(yè)化分級水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對專業(yè)化分級的管理考核。各收購點(diǎn)選用一批技術(shù)硬、威信高
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考核重點(diǎn),對合同履約能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對需要調(diào)整合同數(shù)量的煙農(nóng),嚴(yán)格按政策、按流程調(diào)整,嚴(yán)禁煙站、煙農(nóng)私自調(diào)整;自覺遵守合同管理規(guī)定
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穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。我們加強(qiáng)了制度體系建設(shè),完善了內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,整合優(yōu)化了工作流程,改進(jìn)了工作方法,修訂或補(bǔ)充了一些科學(xué)、規(guī)范的制度,達(dá)到
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的煙苗在浮盤里驚喜的探頭探腦,你將它們帶到地里,一手握著打孔器、一手帶著鋤頭,甚至有些背上還帶著咿呀學(xué)語孩子,按照技術(shù)員指導(dǎo)的種煙標(biāo)準(zhǔn)流程一邊鋤地
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一、對江西煙草有了深入的了解
雖然我是一名煙草方面專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,但對江西煙草的了解很少。通過對江西煙草發(fā)展史;卷煙營銷、專賣、內(nèi)管、生產(chǎn)工藝流程;
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公司工作人員了解到,為落實(shí)好烤煙收購,促進(jìn)煙農(nóng)增收,今年各煙站嚴(yán)格按照煙葉收購流程抓實(shí)“集中運(yùn)輸、代表交售”、“約時定點(diǎn)定量交售”、“對樣收購”、“快收快調(diào)精準(zhǔn)
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規(guī)格,壓縮會議規(guī)模,精簡會議流程,縮短會議周期,減少參會人員,充分利用網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)功能,降低會議期間交通費(fèi)、車輛