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,始終將卷煙零售客戶(hù)滿(mǎn)意作為企業(yè)發(fā)展的核心,按照行業(yè)“四同”(發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體)的總體要求,采取多種舉措千方百
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零售客戶(hù)手里幾百件、上千件卷煙都有,一點(diǎn)都不稀奇。但是,卷煙提稅順價(jià)之后,也正是銷(xiāo)售不景氣的時(shí)候,在那個(gè)磨合期里,市場(chǎng)低迷
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,我們就要投放什么品牌的卷煙。說(shuō)真的,頻繁的品牌進(jìn)入、退出,讓市場(chǎng)疲了,零售客戶(hù)煩了,客戶(hù)經(jīng)理也累了。
從百牌號(hào)到“兩個(gè)十多個(gè)
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,始創(chuàng)于1906年,是中國(guó)煙草行業(yè)為數(shù)不多的百年品牌。“雙喜”牌品從南洋兄弟創(chuàng)牌到廣東中煙成立之初39萬(wàn)箱規(guī)模,到2014年產(chǎn)銷(xiāo)量突破300萬(wàn)箱,已飛速
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,那么,他們的銷(xiāo)售肯定也是不行的,每個(gè)月如果出現(xiàn)幾十戶(hù),上百戶(hù)這樣的客戶(hù),那么,銷(xiāo)售的壓力該有多大?如果
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,都會(huì)得到店主的支持。零售店主一傳十十傳百,漸漸地就讓客戶(hù)經(jīng)理的威望高了起來(lái)。同時(shí)業(yè)績(jī)也就不斷地攀升。
勤
俗話說(shuō),勤能萬(wàn)事成,滴水能把石穿透
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;經(jīng)歷過(guò)面朝黃土背朝天這種艱辛的農(nóng)民生活的劉志云沒(méi)有被困難嚇倒,而是千方百計(jì)想辦法籌集資金,增加貨物的品種,為了增加貨物品種,她還和供貨商協(xié)商
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,在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了轟動(dòng),吸引了無(wú)數(shù)的顧客。我賣(mài)的月餅價(jià)格比較低,基本上是廠家直銷(xiāo),顧客很看重月餅的價(jià)格,顧客一傳十十傳百,于是
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多年來(lái)的信息化進(jìn)程,把傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶、傳統(tǒng)百貨賣(mài)場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)有了京東、傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶、傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀(jì)佳緣、傳統(tǒng)交通+
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:對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō),卷煙營(yíng)銷(xiāo)是永恒的話題。而對(duì)于行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)更是最重要的環(huán)節(jié)之一??蛻?hù)經(jīng)理要千方百計(jì)抓好營(yíng)銷(xiāo)工作,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)卷煙銷(xiāo)售。同時(shí)更要思考