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和心里壓力，以贏得零售客戶支持。
（三）著力在客戶服務(wù)上下功夫。
目前，卷煙市場競爭已從產(chǎn)品競爭、價格競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)競爭。作為縣區(qū)級煙草公司
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，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應對企業(yè)危機事件合力，高效有序開展危機管理工作。
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;你比我有數(shù)，我們都聽你的，你說了就算！”而每當我訪銷任務(wù)重，需要他們支持工作時，他們?nèi)匀皇悄蔷浣^對信任的話：“我們
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的?！闭f完，就匆匆跨上摩托車，一轉(zhuǎn)眼就消失在小橋?qū)γ鎵m土飛揚的公路上。
類似這樣的事情我們絕對不止一次碰到。在這些網(wǎng)點工作的日子里，是客戶給了我莫大的支持
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。行業(yè)從下到上要制定每年投入綠化、文體藝設(shè)施的硬性規(guī)劃，工會經(jīng)費或集體福利不足以支付的，要爭取政府稅前扣減的政策性支持，使其投入按“四個比例或額度”計提并據(jù)實
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卷煙零售戶引導消費、增強銷售能力等提供了良好的環(huán)境和政策支持。這些探索和實踐，必將成為批零關(guān)系制度化進程中的重要基石。
三是持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的理念逐步形成，社會評價穩(wěn)步提升
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;加強駕馭市場的能力和破解難題的能力。三要明確自己的職責，擺正位置。樹立服務(wù)至上的觀念，積極幫助零售戶獲取合理的利益，使其積極、主動配合，支持煙草
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仔細分析以后，一旦找到問題的根源以后，如果需要得到老板的支持，那就單獨把研究的結(jié)果和處理方案告訴老板定奪，如果只是一些小細節(jié)的問題，
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安全管理部門的事情，它需要全員的支持，需要各層級的領(lǐng)導和員工懂“標準”、會“標準”。首先要熟悉標準內(nèi)容。通過不同形式的學習，熟悉掌握標準對本單位、本部門、本崗
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。江河盡處是入海。社會各方力量眾志成城匯聚而成的強大合力，成為2012年曲靖煙草人抗擊旱災最強有力的支撐和支持。
2012年5月10日，曲靖市全面完成了157.7萬畝烤煙
