為您找到相關(guān)結(jié)果 5736 篇
-
;為此,一線客戶經(jīng)理要強化與客戶的溝通與交流,耐心向他們陳述品牌出樣、展示的重要性,在客戶理解的基礎(chǔ)上,親自動手幫助拆零上柜出樣,既
-
的培育能力。著重做好真龍、黃鶴樓、雙喜(1906)、七匹狼品牌系列幾個重點培育品牌培育工作,各營銷部夯實重點品牌基礎(chǔ),提升品牌上柜率,
-
,扎實推進(jìn)零售終端重點品牌培育工作。 一是加強市場拜訪力度,提升品牌分析力。要求客戶經(jīng)理針對每一戶的品牌上柜情況進(jìn)行跟蹤拜訪,宣傳知名品牌時,
-
前期營銷的工作做得如何,在這個常態(tài)化銷售過程中就可以看得出來。
只有唱好了這樣的卷煙品牌培育“五步曲”,才能夠?qū)崿F(xiàn)品牌上柜率有所提高、動銷率穩(wěn)步提升、銷售量和市場份額顯著
-
的經(jīng)營情況、卷煙出樣情況、明碼標(biāo)價維持情況、新品上柜情況、客戶的抱怨、客戶提出的意見和建議等,一定要在日志中寫好,這便于對客戶經(jīng)理日常工作起著引導(dǎo)、提醒、促進(jìn)和提高的作用
-
切實做好以下九項工作:一是加大品牌培育力度,在“廣東雙喜”品牌培育上要先考核其上柜率,再考核銷量;二是確保低焦油銷售達(dá)到全市平均水平
-
,清晰地標(biāo)明價格以便客戶一眼看到,引起他們的購買欲望。而對于那些銷售不好、庫存較多的卷煙品種則適當(dāng)收斂。其次,盡量宣傳某些卷煙品牌,以提高卷煙品牌上柜率
-
等卷煙品牌培育知識。在培訓(xùn)中,大家共同學(xué)習(xí)了培育好卷煙自主品牌的措施一些常常用到的措施和辦法:一是要保證自主品牌的上柜率,二是以點帶面,做好自主
-
,展示云南煙草零售商的良好形象。最后,三家公司簽訂了規(guī)范經(jīng)營承諾書,承諾在經(jīng)營中嚴(yán)格按照煙草公司要求,拆零包上柜銷售云煙(大重九)
-
制定卷煙品牌投放策略,并及時跟蹤了解“貴煙”品牌的市場表現(xiàn),定期收集新品市場信息,及時查看和分析上柜率、銷售量等指標(biāo)的變化趨勢。
四是突出陳列,