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訂購適銷對路的卷煙品牌，盡可能的滿足轄區(qū)消費市場。
2、針對目標(biāo)客戶提高品牌上柜率，提升卷煙出樣形象。一個卷煙品牌的推廣，離不開消費大眾的認(rèn)可和支持
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）”相對來說，上市較晚，在該檔次品牌中一直處于滯銷階段，那么，如何做好這一品牌的宣傳，確保上柜率？筆者認(rèn)為應(yīng)從幾個
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重點品牌的口味、香型、賣點、營銷技巧，與客戶達(dá)成共識，著力提高重點品牌的上柜率和動銷率，逐步提升客戶盈利水平。
四是夯實隊伍建設(shè)基礎(chǔ)工作。著眼于夯實基礎(chǔ)
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。三是在教育實踐活動中進(jìn)一步深化協(xié)同營銷，對“真龍”品牌做到力爭上柜、增加動銷、培育新品、關(guān)注庫存、穩(wěn)定價格，擴(kuò)大“真龍”消費群體，同時要做好零售客戶終端服務(wù)
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）營銷中心進(jìn)一步加強對“金圣”品牌的培育，提高上柜率，積極配合、協(xié)助江西中煙市場營銷中心全面完成在中山市場銷售工作。
江西中煙市場營銷中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及營銷策劃部和廣東
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，著力提升利群（8mg新版）卷煙上柜率和動銷率，并應(yīng)有針對性地指導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變營銷策略，引導(dǎo)他們做好品牌置換工作。
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;為此，一線客戶經(jīng)理要強化與客戶的溝通與交流，耐心向他們陳述品牌出樣、展示的重要性，在客戶理解的基礎(chǔ)上，親自動手幫助拆零上柜出樣，既
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的培育能力。著重做好真龍、黃鶴樓、雙喜（1906）、七匹狼品牌系列幾個重點培育品牌培育工作，各營銷部夯實重點品牌基礎(chǔ)，提升品牌上柜率，
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，扎實推進(jìn)零售終端重點品牌培育工作。 一是加強市場拜訪力度，提升品牌分析力。要求客戶經(jīng)理針對每一戶的品牌上柜情況進(jìn)行跟蹤拜訪，宣傳知名品牌時，
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前期營銷的工作做得如何，在這個常態(tài)化銷售過程中就可以看得出來。
只有唱好了這樣的卷煙品牌培育“五步曲”，才能夠?qū)崿F(xiàn)品牌上柜率有所提高、動銷率穩(wěn)步提升、銷售量和市場份額顯著
