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投資規(guī)模。論證會(huì)后，中山煙草將根據(jù)專家意見，加快項(xiàng)目方案的修改完善和上報(bào)審批。
中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司、省局（公司）綜合計(jì)劃處、物流
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;孟加拉國已經(jīng)取得了很多成績。
在這種背景下，孟加拉國政府決定實(shí)施對(duì)2005年頒行的現(xiàn)行法律進(jìn)行修改的嚴(yán)厲反吸煙法案。
這項(xiàng)新法提議將《反煙草法案》的主要授權(quán)執(zhí)法官亞地區(qū)衛(wèi)生局
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的督辦體系上下工夫。辦公室已按廠部要求擬了《督辦工作管理和考核辦法》的初稿，下一步將根據(jù)各部門的反饋意見進(jìn)行修改完善；通過該辦法的出臺(tái)，使督辦工作的執(zhí)行有據(jù)
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考評(píng)辦法修改、完善部分進(jìn)行了詳細(xì)講解。
該局負(fù)責(zé)人對(duì)本次會(huì)議的成功召開給予了充分地肯定，明確表態(tài)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中層干部執(zhí)行力的考核，狠抓“八突出”全面督辦后五個(gè)月
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戶調(diào)查摸底工作，為下一步的卷煙零售點(diǎn)合理布局修改提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。該局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次調(diào)研工作高度重視，充分認(rèn)識(shí)本次調(diào)研工作的重要性和必要性，
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文件和記錄進(jìn)行了重新梳理、修改、完善，以提高體系文件的可操作性。同時(shí)形成了較為完備的記錄，所有體系文件及記錄已通過OA平臺(tái)體系專欄進(jìn)行了發(fā)布，已初步建立較為規(guī)范
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五個(gè)創(chuàng)建指標(biāo)，分別修改、完善《卷煙社會(huì)庫存及零售價(jià)格采集制度》、《卷煙零售客戶基礎(chǔ)信息管理制度》、《客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度》，做到信息資料準(zhǔn)確完整、工作開展有章可依，
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，經(jīng)過多次市場調(diào)研、多次修改測評(píng)指標(biāo)、多次模擬測試的基礎(chǔ)上制定了《崇左市煙草公司城區(qū)營銷部客戶總量評(píng)定供應(yīng)管理辦法（暫行）》（以下簡稱供應(yīng)管理辦法
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，或者修改完善，或者廢止制度。充分發(fā)揮制度在企業(yè)管理中的重要作用。
五是著力抓好隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化內(nèi)管隊(duì)伍的政治思想和文化建設(shè)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力棒、創(chuàng)新能力強(qiáng)
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，有力的促進(jìn)了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作的有序共進(jìn)。
同時(shí)，檢查組結(jié)合下半年工作，提出了3點(diǎn)工作要求，一是要進(jìn)一步修改完善上半年企業(yè)文化和服務(wù)品牌
