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相吻合，堅(jiān)決杜絕超計(jì)劃安排生產(chǎn)，做到既不超種超收，又能圓滿完成計(jì)劃任務(wù)。
三是抓實(shí)合同管理。該縣取消互助組簽訂大合同的做法，實(shí)行煙草公司職工與
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問題進(jìn)行及時(shí)排查，消除安全隱患。五是樹立先進(jìn)典型。要求各部門要培養(yǎng)一批平安創(chuàng)建示范，對創(chuàng)建中的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，及時(shí)總結(jié)推廣。六是落實(shí)安全責(zé)任追究制
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小菜；當(dāng)顧客說差幾角錢或沒帶錢時(shí)，張吉星也會讓顧客們把菜捎走……
張吉星的誠實(shí)憨厚和讓小利得大利，不是每次都賺錢的做法，讓一時(shí)心窄的高嗓
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自主訂貨”內(nèi)涵和做法的前提下，引導(dǎo)卷煙零售客戶改變傳統(tǒng)思維，充分發(fā)揮自主經(jīng)營權(quán)，逐步適應(yīng)營銷新模式。
二是突出重點(diǎn)，全盤推進(jìn)。落腳卷煙零售
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“生產(chǎn)力”，并把“生產(chǎn)力”報(bào)告融于公司財(cái)務(wù)分析中去。
這次講座的舉辦和吸收美方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的做法是珠纖長期關(guān)注預(yù)算管理、博采眾長的生動縮影之一。早在2005年，珠纖便自主
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，促進(jìn)煙葉質(zhì)量及等級結(jié)構(gòu)的全面提升的具體做法。
調(diào)研期間，中國煙葉公司調(diào)研組對衡陽煙草圍繞當(dāng)前煙葉工作所做的努力以及所取得的成效給予充分肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)
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工作好的經(jīng)驗(yàn)做法。二是清醒認(rèn)識企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，自加壓力，不辱使命，勇挑重?fù)?dān)，為公司新時(shí)期、新發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。三是群策群力、開拓創(chuàng)新
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，向零售客戶宣傳終端建設(shè)的目的和做法，使零售客戶不斷提高店面形象、卷煙陳列、品牌培育、服務(wù)客戶的能力。
瞄準(zhǔn)“管理定位”。抓好卷煙市場監(jiān)管，保持卷煙打假
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;不斷深化對群眾路線的認(rèn)識。同時(shí)要及時(shí)總結(jié)教育實(shí)踐活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)效。
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，找準(zhǔn)自身工作定位。二是明確試點(diǎn)單位。要選取銀川市局（公司）卷煙物流配送中心作為試點(diǎn)單位，總結(jié)提煉試點(diǎn)單位在工作中取得的良好成效和經(jīng)驗(yàn)做法
