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,優(yōu)秀客戶線上分享經(jīng)營、數(shù)字化管理門店心得,線下以點(diǎn)帶面引導(dǎo)周邊客戶改進(jìn)門店管理等方式,整體提升轄區(qū)客戶經(jīng)營能力。一張“盈利單”,抓住“關(guān)鍵點(diǎn)
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“傳經(jīng)送寶”,開展技能交流協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)、導(dǎo)師帶徒結(jié)對、先進(jìn)維修與操作法推廣等;“線上”組織工作室專業(yè)組及成員定期開展技術(shù)(技能)創(chuàng)新成果發(fā)布展示、維修案例分享交流、技術(shù)(技能)培訓(xùn)
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員工的理想信念、行業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行和合規(guī)等方面的教育,通過支部負(fù)責(zé)人講黨課;紀(jì)檢委員、宣傳委員上臺分享故事;參觀立屯教育基地、廉政教育展板等形式,學(xué)懂弄通做實(shí)
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據(jù)管理成熟度評估模型等開展理論培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練,加快數(shù)據(jù)治理知識傳播;組織數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)與各業(yè)務(wù)部門分享交流,讓各類渠道、多個層面的數(shù)據(jù)發(fā)生經(jīng)常性碰撞,建立常見問題
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挖掘數(shù)據(jù)價值。開展專題培訓(xùn),夯實(shí)業(yè)務(wù)技能。開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型之Minitab專項(xiàng)培訓(xùn),邀請煙草行業(yè)資深培訓(xùn)師講授Minitab軟件使用方法及統(tǒng)計(jì)知識,分享煙草行業(yè)
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,對節(jié)日值守進(jìn)行安排部署,做好“三交一封”工作。通過網(wǎng)絡(luò)分享和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,提醒員工高度重視安全防控。倡導(dǎo)大家減少非必要出行,堅(jiān)持良好防疫習(xí)慣
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優(yōu)秀QC小組成果、“六西格瑪”項(xiàng)目等案例講評和展示,分享交流質(zhì)量創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),復(fù)制推廣質(zhì)量創(chuàng)新成果,發(fā)揮成果的最大效益;三是積極組織職工參加中國質(zhì)量
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,確保各崗位人員嚴(yán)格按照SOPS進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);定期開展操作技能和操作經(jīng)驗(yàn)分享交流活動,加強(qiáng)異常問題處置和典型質(zhì)量缺陷預(yù)防方面的培訓(xùn)力度,促進(jìn)全員
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設(shè)備維保合理、有序,進(jìn)一步提升設(shè)備安全運(yùn)行效能;班組長等技術(shù)骨干每日跟蹤、反饋設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)展,與操作工分享工作心得,適時開展培訓(xùn),
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零售戶做好卷煙陳列,挖掘零售戶陳列創(chuàng)意和動手能力,將陳列照片上傳企業(yè)微信活動平臺,分享至全轄區(qū)零售戶,在終端形象上形成比學(xué)趕超的環(huán)境氛圍。? 四