為您找到相關(guān)結(jié)果 21301 篇
-
純度。采取理論與實踐相結(jié)合的方式進行，理論課以流程、崗位職責(zé)、分級因素為重點；實踐主要是現(xiàn)場分級操作為主，嚴(yán)格對照收購指導(dǎo)樣品，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
-
工作為抓手，持之以恒夯實基礎(chǔ)工作。機關(guān)人員全力為營銷、專賣一線服務(wù)，并就解決問題的實效進行考核，如一線反映的問題因人為因素未及時解決，將對部門
-
，對有可能影響安全穩(wěn)定的問題和因素摸清底數(shù)，抓緊解決。扎扎實實抓好國慶期間的安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保單位和諧穩(wěn)定?！? 二是深入排查
-
、消防器材、電線、電路、電氣及所有機動車輛的安全性能等，消除安全隱患，確保設(shè)備、電氣等器材安全、有效。
三是突出及時整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，責(zé)令有關(guān)
-
，營造全員關(guān)注生產(chǎn)安全、全員維護生產(chǎn)現(xiàn)場、全員學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場管理。
下一步，生產(chǎn)制造處將根據(jù)全員性清潔生產(chǎn)活動點及清潔效果、結(jié)合生產(chǎn)危險源及環(huán)境因素點，制定6S
-
國電枕頭壩電站施工變?yōu)樵缤硐迺r通行，種種因素使峨邊分公司卷煙配送業(yè)務(wù)的工作量和壓力劇增。為應(yīng)對此情況，確保卷煙配送的安全性、準(zhǔn)確性和及時性，峨邊分公司迅速制定
-
區(qū)域等因素，使貨源分配更具科學(xué)、公平、合理，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生；注重加強對經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，筑牢規(guī)范經(jīng)營的管理防線。
-
，我們在廣告的強烈影響力因素方面沒法妥協(xié)，但我們同意制作新的、具有強大的回憶價值的健康插播廣告。”
所有帶有描繪吸煙場景的電影，在展示煙草產(chǎn)品或吸煙時
-
等因素，轄區(qū)客戶經(jīng)理為新增客戶制定卷煙需求訂單和銷售計劃，避免客戶盲目訂購出現(xiàn)脫銷或滯銷現(xiàn)象，確?！皟晒?jié)”期間卷煙不斷貨、不積壓。
三是上門業(yè)務(wù)指導(dǎo)
-
，搜集客戶對當(dāng)前營銷部經(jīng)營的意見建議，重點就征集到的客戶不滿的因素及其產(chǎn)生原因進行深入調(diào)研。
三是注重自我反省。營銷人員積極反省自身行為，切實以國家利益
