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，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)工作流程；四是要狠抓基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)痕跡化管理，力爭(zhēng)在工作中再創(chuàng)佳績(jī)；五是要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，著力構(gòu)建制度與文化相結(jié)合
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一步做好今年煙葉收購(gòu)工作，姜副局長(zhǎng)提出要求，一要優(yōu)化煙葉收購(gòu)工作流程，減輕收購(gòu)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率；二要抓好煙葉預(yù)檢
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責(zé)任制工作進(jìn)行了評(píng)議考核。
一看是否在專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作中嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序進(jìn)行了執(zhí)法；二看是否嚴(yán)格按照專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作流程及相關(guān)制度依法行政、文明執(zhí)法；三看是否按時(shí)參加各項(xiàng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法
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”精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作框架，并對(duì)“135”工作法“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”的架構(gòu)、內(nèi)容及工作流程進(jìn)行了解讀。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”及
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室、各部門(mén)及相關(guān)人員在工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)等具體事務(wù)中的職責(zé)和要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大宗物資采購(gòu)、基層工程項(xiàng)目等方面的監(jiān)督，確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明、工作流程符合要求。
二是
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精神等進(jìn)行貫徹落實(shí)。
5、堅(jiān)持重點(diǎn)戶(hù)日常監(jiān)督。按照內(nèi)管工作流程，定期對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪或電話回訪，查看銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)售狀況，了解電訪員、送貨員
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）要求送貨員嚴(yán)格執(zhí)行送貨服務(wù)工作流程，認(rèn)真做好卷煙的核對(duì)和簽收工作，并做好卷煙防霉變、防盜、防調(diào)包知識(shí)的宣傳。
強(qiáng)化配送安全。在卷煙配送過(guò)程中，縣局
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，規(guī)范流程。提高送貨工作效率，要求送貨員嚴(yán)格履行工作流程，在交接驗(yàn)貨時(shí)，認(rèn)真搞好卷煙品名、規(guī)格、數(shù)量的接收核對(duì)，簽字蓋章工作
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的工作，提升一線人員對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)的滿意度?！? 三是以創(chuàng)工作流程最規(guī)范為目標(biāo)。縣局要求，業(yè)務(wù)要發(fā)展，規(guī)范要先行。所有的業(yè)務(wù)開(kāi)展必須在規(guī)范的前提下進(jìn)行
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，為“兩員”提供了可操作性的工作流程，避免工作不細(xì)不全的問(wèn)題，并通過(guò)每次拜訪對(duì)客戶(hù)不能熟知的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)講解，確保短時(shí)間內(nèi)“十知”培育彰顯
