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實(shí)踐,分享經(jīng)驗(yàn)。開展駐店?duì)I銷活動(dòng),結(jié)合實(shí)際場景,為零售客戶傳授“開口營銷”技巧,引導(dǎo)客戶自主說清品牌賣點(diǎn)、講好品牌故事、深挖品牌價(jià)值。開展小組間
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”,促進(jìn)廣大客戶熟知本店基本情況、經(jīng)營情況、贏利水平、品牌賣點(diǎn)和推介技巧等信息,擴(kuò)寬客戶經(jīng)營思路,達(dá)到提升客戶品牌營銷能力。三是夯實(shí)終端質(zhì)量,做
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指導(dǎo)網(wǎng)上訂貨、開口營銷、經(jīng)營技巧等,終端經(jīng)理指導(dǎo)終端功能發(fā)揮應(yīng)用等,確保新入網(wǎng)商戶快速掌握卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)。三是持續(xù)跟蹤服務(wù)。在服務(wù)新入網(wǎng)零售客戶中注意,不光要“扶
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的方法技巧,持續(xù)強(qiáng)化組內(nèi)組外之間的相互交流,共同營造零售終端建設(shè)良好氛圍。
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。活動(dòng)中,工廠負(fù)責(zé)人圍繞“智能制造及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“班組管理的經(jīng)驗(yàn)與技巧”等內(nèi)容進(jìn)行講解授課,詳細(xì)解讀智能制造、數(shù)字化企業(yè)、數(shù)字孿生技術(shù)等知識,并分享了如
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,加深對考點(diǎn)、技巧、方法的掌握和理解。三是強(qiáng)化考核措施。嚴(yán)格落實(shí)市局職業(yè)技能鑒定管理工作相關(guān)辦法,將技能鑒定情況納入員工工作績效考核,完善技能培訓(xùn)評分細(xì)則
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客戶店內(nèi)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)合理的陳列方案,向客戶講解卷煙陳列的要點(diǎn)與技巧,幫助客戶打造“凈、潔、美”的現(xiàn)代零售終端。
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卷煙庫存量,進(jìn)一步提升客戶經(jīng)營能力。三是強(qiáng)化安全防范意識。向新入網(wǎng)零售戶講解真假煙鑒別技巧,展示詐騙、調(diào)包案例,增強(qiáng)客戶防范意識,提醒客戶用電用氣
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客戶宣傳解釋當(dāng)前貨源供應(yīng)策略,分享品牌培育、顧客服務(wù)的技巧,指導(dǎo)有條件的客戶改善終端形象,提升客戶經(jīng)營信心。三是“耐心”做好答疑解惑。以客戶盈利為導(dǎo)向
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店鋪管理、庫存管理、資金管理的跟進(jìn)和指導(dǎo),引導(dǎo)客戶熟練掌握開口營銷技巧,切實(shí)提升客戶滿意度。