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了配送中心技改項(xiàng)目所取得的成績(jī)，希望海煙物流把握此次技改契機(jī)，進(jìn)一步提升物流整體運(yùn)營(yíng)水平。
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質(zhì)量。客戶經(jīng)理每天加強(qiáng)客戶的訂單跟蹤，根據(jù)銷售現(xiàn)狀、貨源供應(yīng)策略和庫(kù)存情況有針對(duì)性地引導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)省產(chǎn)煙、金圣煙。
二是注重市場(chǎng)信息采集，提升把握市場(chǎng)的能力
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卷煙庫(kù)存總量和重點(diǎn)骨干品牌（規(guī)格）的庫(kù)存以及一二類煙的動(dòng)銷情況。
調(diào)查結(jié)束后由市場(chǎng)經(jīng)理將調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，形成調(diào)查分析報(bào)告，為節(jié)后把握
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集中組織學(xué)習(xí)了收購(gòu)內(nèi)管預(yù)警管理、市局收購(gòu)管理辦法等相關(guān)文件規(guī)定，按照“保質(zhì)量、保目標(biāo)、保時(shí)間、保任務(wù)”收購(gòu)工作要求，要求各收購(gòu)站點(diǎn)準(zhǔn)確把握和堅(jiān)持收購(gòu)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，
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局（公司）采取“四項(xiàng)措施”，加強(qiáng)煙葉采收烘烤工作。
黑龍江省局（公司）要求：一是把握進(jìn)度，精準(zhǔn)指導(dǎo)。各煙葉公司
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圣煙銷售工作上做出的努力，同時(shí)對(duì)大余后期的省產(chǎn)煙銷售工作提了三個(gè)建議：
一是堅(jiān)定信心。在認(rèn)清當(dāng)前省產(chǎn)煙銷售的嚴(yán)峻性的同時(shí)，要迎難而上，把握
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市場(chǎng)管理基礎(chǔ)更加扎實(shí)。
把握重點(diǎn)，精心組織。以一年違法2次零售戶、無(wú)證戶、證照不符、證址不符、證照人與持有人不符、一證多點(diǎn)等違法行為為重點(diǎn)，精心組織清理規(guī)范
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;廣西區(qū)局（公司）要求各單位切實(shí)增強(qiáng)投身主題營(yíng)銷活動(dòng)的自覺(jué)性和緊迫性，準(zhǔn)確把握活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，做到有的放矢、不偏不虛；全面掌握主題
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編制方案》，并從五個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一是充分認(rèn)識(shí)和把握規(guī)劃編制的重大意義和總體要求，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，積極處理好應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)
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，積極做好對(duì)客戶、基層的服務(wù)工作，準(zhǔn)確定位，合理把握，確保煙農(nóng)增收，客戶滿意。
三是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，全面進(jìn)行
