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;做好摸底調(diào)查，每家每戶有多少煙，做到心中有數(shù)，對自然災(zāi)害重、煙葉長勢差、面積不足的區(qū)域要提前做好合同調(diào)整，讓有限的計劃資源發(fā)揮最大的效益
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”。
審計部轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新審計工作模式，在審計項目開始前，進(jìn)行了審前調(diào)查。經(jīng)過前期的摸底，進(jìn)一步完善了審計方案，為現(xiàn)場審計
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局（公司）黨組要求，全市系統(tǒng)各單位以黨支部為單位，深入開展自查摸底，進(jìn)一步摸清黨員數(shù)量、黨組織設(shè)置、黨費收繳、組織隸屬關(guān)系等重
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進(jìn)行汛前摸底排查并調(diào)整布防，完善落實預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，提高工作人員和廣大煙農(nóng)的抗災(zāi)減災(zāi)防范意識。落實汛前保障準(zhǔn)備工作，備足搶險物料
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工作。要積極探索“煙葉＋黨建”的管理模式，以煙葉收購站為單位，對全縣農(nóng)民技術(shù)員、煙農(nóng)的政治面貌進(jìn)行全面摸底，挖掘具備“鄉(xiāng)村干部＋
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、娛樂場所等重點業(yè)態(tài)，進(jìn)行全面摸底排查，突出對重點區(qū)域、重點場所、重點客戶的日常監(jiān)管，全面清查有違法嫌疑的零售客戶，建立檔案，加強(qiáng)
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條件等要素進(jìn)行全面摸底、綜合評價，并走村入戶詢問調(diào)查煙農(nóng)今年種植意愿、預(yù)計規(guī)模，引導(dǎo)鼓勵煙農(nóng)流轉(zhuǎn)土地、規(guī)模連片種植、實行煙田輪作，為進(jìn)一步優(yōu)化今年種植布局奠定
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;把2015、2016年的檔案資料移交到檔案室，永久保存。五是針對已建項目進(jìn)行普查摸底，規(guī)劃好項目類型。根據(jù)輕重緩急，重點對育苗設(shè)施、損毀修復(fù)項目進(jìn)行申報建設(shè)
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，高度重視、周密部署、精心組織，結(jié)合調(diào)研摸底情況和所明確的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真思考了制度建設(shè)、配置設(shè)施、支部風(fēng)采、資料匯編、標(biāo)識標(biāo)牌
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，企管部組織各卷煙廠、直屬單位相關(guān)人員對新一輪體系建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研和研討，對各單位體系建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底，各單位對下一階段體系建設(shè)的思路、目標(biāo)、任務(wù)及措施
