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%，至134.4億英鎊，其中
新品類產(chǎn)品總收入增長(zhǎng)26.6%，非可燃產(chǎn)品總收入目前占集團(tuán)總收入的16.6%。
新品類產(chǎn)品推動(dòng)集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)2.01億英鎊?？扇紵煵葜破?/div>
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是要做好品牌培育工作，帶動(dòng)客戶訂購(gòu)新品的積極性，為新品投放打好基礎(chǔ)；六是關(guān)注外流與流入動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化專銷協(xié)同，及時(shí)跟蹤和關(guān)注市場(chǎng)假煙
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“知曉率”全面摸排，圍繞客戶“訂購(gòu)率”掌握新品接受度，關(guān)注上柜情況，讓新品“擺出來(lái)”，讓客戶“說出來(lái)”，讓市場(chǎng)“找得
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。在“遵守流程”上下功夫。由工業(yè)企業(yè)提交申請(qǐng)，依據(jù)市場(chǎng)需求和品類布局，制定新品引入名單，嚴(yán)格按照“退一進(jìn)一”或“退二進(jìn)一”的規(guī)則，備齊備好相關(guān)
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：一是“新”品牌，二是新產(chǎn)品，三是新價(jià)位，四是新品類。首先是“新”品牌。相較于之前消費(fèi)者在高端煙選擇上更喜歡傳統(tǒng)大品牌而言，當(dāng)下的卷煙消費(fèi)者
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精品禮盒醒目陳列的方式吸引消費(fèi)者注意。以商務(wù)禮盒作為突破點(diǎn)，主打高端卷煙禮盒銷售，打開禮品市場(chǎng)銷路。以高端新品牌作為提升點(diǎn)，主打新品新貌新特色，擴(kuò)
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品牌集中陳列，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望。三是實(shí)施新品培育戰(zhàn)略，拓展低焦品牌發(fā)展后勁。重視低焦新品上市工作，選擇性地抓住重點(diǎn)目標(biāo)零售戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。通過以點(diǎn)帶面
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貨源指導(dǎo)，讓零售戶看得懂。使用“紅、黃、藍(lán)”等底色區(qū)分主銷規(guī)格、緊俏品牌、新品規(guī)格等不同類型貨源，使用通俗易懂的語(yǔ)言，及時(shí)準(zhǔn)確地為零售戶做好策略解讀
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群，一個(gè)適合所有人群的店鋪?zhàn)匀粫?huì)吸引更多的人。當(dāng)然，在保證店鋪卷煙品規(guī)齊全的前提下，也要跟蹤實(shí)時(shí)新品，做好新品的上架陳列工作，并且
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，堅(jiān)持每日對(duì)標(biāo)、定期分析，積極用好直營(yíng)終端、加盟終端、星級(jí)終端發(fā)揮品牌培育功能，牢牢抓住元春卷煙銷售旺季，推廣新品、創(chuàng)新品類等銷量增長(zhǎng)潛力較大的品牌
