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、降低成本，同時保障員工安全，以提升企業(yè)的競爭力。此外，員工對安全工作環(huán)境的需求也在不斷增加，企業(yè)需要更好的安全管理系統(tǒng)來滿足員工的期望
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;而且容易出現(xiàn)誤差。其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不足使得零售終端無法實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的有效互動。在數(shù)字化時代，消費(fèi)者期望通過線上平臺與企業(yè)進(jìn)行互動，獲取更多的產(chǎn)品信息和服
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減少電子煙對未成年人的吸引力，一些國家和地區(qū)還限制了電子煙的廣告和促銷活動。另外，對電子煙中的香味和口味進(jìn)行限制，期望減少吸引力和潛在風(fēng)險(xiǎn)。然而，
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;消費(fèi)品類為主）在這一年度文化盛宴中的營銷邏輯與策略布局，期望能為行業(yè)內(nèi)外的同仁們提供一個詳實(shí)而富有洞見的研究案例，挖掘并提煉出具有普適性和前瞻性的消費(fèi)品領(lǐng)域
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得到尊重和認(rèn)可。具有強(qiáng)烈實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的期望。結(jié)合馬斯洛與奧爾德弗對個體心理與行為的分析結(jié)果表明，“知識型員工”對高層次的需求較強(qiáng)，他們對于尊重、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)方面的需要更為明顯
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為，期望享受一定的消費(fèi)優(yōu)惠，或是長期消費(fèi)一種商品時希望得到企業(yè)的尊重與特惠。這是會員制度滿足消費(fèi)者基本功能，享受比非會員更大的優(yōu)惠和優(yōu)先的權(quán)力對于消費(fèi)者有著很大
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技術(shù)改造，你們要盡快提高自動化水平，加強(qiáng)技術(shù)革新，走機(jī)械化的路子。鄧小平同志的殷切期望一直在云煙人的耳畔回響了64年。自此幾代云煙人懷抱“實(shí)業(yè)報(bào)國”的雄心壯志
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，隨著世界的快速變化，我們的員工、消費(fèi)者、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴對我們的期望越來越高。我們知道我們可以繼續(xù)引領(lǐng)發(fā)展，但我們需要做得更好、更大膽、更迅速?！备鶕?jù)德勒公司
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治理的有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)治理主體多元化與治理權(quán)威的多樣性，期望在解決社會公共問題過程中建立起一種縱向的、橫向的或縱橫結(jié)合的高度彈性化協(xié)同性組織網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合實(shí)踐操作需要，筆者
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疑慮，希望將公司改造成無限責(zé)任制，使簡氏家族占有絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位，這正是他所期望的那種所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相統(tǒng)一的集權(quán)式管理體制。另一方面，在簡氏家族內(nèi)部，
