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的“朝陽(yáng)市場(chǎng)”，是“利群”系列一下波進(jìn)攻的橋頭堡。
二、“大紅鷹”系列市場(chǎng)分析
“大紅鷹”品牌一直是浙江省卷煙銷售的主導(dǎo)品牌之一，行業(yè)“大市場(chǎng)、大品牌”戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃
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浙江省淳安省的卷煙投放情況，如有沖擊本片區(qū)卷煙銷售的投放政策，及時(shí)告知營(yíng)銷部，通過(guò)貨源投放政策加大邊境地區(qū)相關(guān)卷煙品牌的投放量，以搶占市場(chǎng)
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智慧與實(shí)踐擔(dān)當(dāng)。近年來(lái)，浙江省煙草專賣局（公司）堅(jiān)決貫徹落實(shí)行業(yè)全面從嚴(yán)治黨部署要求，系統(tǒng)謀劃紀(jì)檢監(jiān)察工作思路，以數(shù)智技術(shù)賦能正風(fēng)
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“四張圖”模式構(gòu)建與實(shí)踐[J].中國(guó)煙草，2024(5):45-49.[3]浙江省煙草公司.數(shù)據(jù)中臺(tái)賦能監(jiān)管現(xiàn)代化的實(shí)踐探索[Z].杭州： 浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)，
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站位抓規(guī)劃、謀未來(lái)。要聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴推進(jìn)落實(shí)；持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)強(qiáng)化落地執(zhí)行。浙江省局（公司）浙江省煙草專賣
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極實(shí)踐者，寧波卷煙廠深入貫徹落實(shí)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)“一號(hào)發(fā)展工程”要求，扛牢“為行業(yè)貢獻(xiàn)一家優(yōu)秀卷煙工廠”的發(fā)展
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團(tuán)隊(duì)整體水平的提升。舉例來(lái)說(shuō)，在浙江省杭州市煙草專賣局，他們積極推行“學(xué)幫帶”計(jì)劃，組織新老員工結(jié)對(duì)，老員工將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能
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）按照浙江省煙草專賣局（公司）部署，緊緊圍繞“生態(tài)固本年”定位，持續(xù)在數(shù)字化改革創(chuàng)新上發(fā)力，面向未來(lái)積極探索布局前沿
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中國(guó)煙草總公司浙江省公司2 浙江煙草公司紹興市公司3 浙江大學(xué)控制科學(xué)與工程學(xué)院
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的重要課題。（本報(bào)記者 劉洋/文）浙江省臺(tái)州市體育場(chǎng)西路上有一家三橋超市，開店十幾年來(lái)生意一直很紅火。伴隨著柜臺(tái)電腦不斷傳來(lái)的新訂單提示音，每天
