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質(zhì)量管理水平。
杭州卷煙廠、寧波卷煙廠、生產(chǎn)管理部合作生產(chǎn)項(xiàng)目組、技術(shù)中心、物資供應(yīng)部等部門(mén)定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)通報(bào)分析各時(shí)間段卷煙質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析問(wèn)題所在并
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規(guī)?；a(chǎn)水平、管理水平、各市主栽品種和具有推廣價(jià)值新品種的田間表現(xiàn)、新技術(shù)成果展示和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)和交流。觀摩團(tuán)還聽(tīng)取了彰武滿堂紅煙站現(xiàn)場(chǎng)管理課題匯報(bào)和成果展示，實(shí)地查看
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;持續(xù)開(kāi)展職工協(xié)會(huì)活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，倡導(dǎo)健康生活方式，為企業(yè)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。
張勝健對(duì)下半年工會(huì)工作提出具體要求。一是進(jìn)一步提升管理水平。要樹(shù)立
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工廠，技術(shù)裝備水平和管理水平很高，信息化走在了全國(guó)前列。在實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌中原突破過(guò)程中，鄭州卷煙廠承擔(dān)著重要的歷史使命，全廠上下要有一種“精氣神
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加強(qiáng)過(guò)程管理，著力提升管理水平，并加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，要明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，抓好重點(diǎn)、系統(tǒng)推進(jìn)，切實(shí)做到質(zhì)量管理體系建設(shè)
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2010年8月11日取得AAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書(shū)，全面提升了公司基礎(chǔ)管理水平。
會(huì)議指出，安徽華環(huán)公司通過(guò)建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化體系，嚴(yán)格貫徹國(guó)家局產(chǎn)品質(zhì)量要求
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;積極采取有效措施深化安全管理，認(rèn)真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”及“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍，基礎(chǔ)管理水平特別是生產(chǎn)車(chē)間、動(dòng)力車(chē)
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;該廠通過(guò)開(kāi)展6S活動(dòng)、 TnPM活動(dòng)、QC活動(dòng)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)、管理創(chuàng)新活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)等，大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率并提升了企業(yè)的管理水平。四是依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用成熟
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工作效率，提高管理水平；二是要建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊人員，保障推廣實(shí)施工作的順利推進(jìn)；三是系統(tǒng)建設(shè)重在應(yīng)用貴在實(shí)用，防止
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，嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的監(jiān)控，切實(shí)提高精細(xì)化管理水平，為分廠創(chuàng)建“五個(gè)一流”標(biāo)桿工廠提供有力保障。
據(jù)悉，車(chē)間將
