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的基礎(chǔ)。
二是核實訂單的真實性。通過信息系統(tǒng)對停業(yè)是否存在訂貨，及時核實訂單的真實性，嚴(yán)防虛擬訂單的情況發(fā)生，做好卷煙落戶、落地銷售檢查。
三是核實下線
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，為ERP系統(tǒng)運用專用軟件。
此次研討會上，SAP煙草行業(yè)工業(yè)4.0專家團(tuán)隊分享了SAP在工業(yè)4.0及大數(shù)據(jù)方面的創(chuàng)新、工業(yè)4.0的落地等內(nèi)容，與會人員針對昆煙
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，提高起壟質(zhì)量。
抓好農(nóng)機(jī)改造，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地。督促合作社及時安排專業(yè)維修員對農(nóng)戶起壟機(jī)械進(jìn)行全面改造和調(diào)試，抓好壟間行距標(biāo)準(zhǔn)，擠干面積水分做實
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，尋找銷量增長和結(jié)構(gòu)提升的關(guān)鍵點，利用資源配置、市場需求釋放的活力，推動卷煙營銷行業(yè)在基層落地扎根。
本周期財會、專賣、營銷專項工作組區(qū)域戶115戶共走訪
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、產(chǎn)前投入等，涵蓋了煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，努力降低煙農(nóng)種煙風(fēng)險，實現(xiàn)輕松種煙。為使煙葉生產(chǎn)扶持政策真正落地，市公司還配套出臺相關(guān)補(bǔ)貼管理辦法
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，不斷拓寬信息收集渠道，及時掌握市場動態(tài)。
“問”即稽查人員在與零售戶日常溝通中要靈活應(yīng)用語言溝通技巧，掌握轄區(qū)卷煙市場購、銷、存及卷煙落地銷售等經(jīng)營情況
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針對不同崗位的特性，進(jìn)一步完善崗位規(guī)范要求，使崗位達(dá)標(biāo)工作更加深入,提高安全生產(chǎn)的管控水平,著力解決崗位操作問題和作業(yè)現(xiàn)場管理問題,促使崗位達(dá)標(biāo)工作真正“落地
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行業(yè)楷模，推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略體系落地的工作積極性和主動性。
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示范帶動，規(guī)范技術(shù)操作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地。
做好煙農(nóng)服務(wù)。樹立“把服務(wù)做到煙農(nóng)心坎上”意識，密切跟蹤煙農(nóng)動態(tài)，切實解決疑點難題，掃清
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問題的發(fā)生，確保卷煙100％入網(wǎng)、落戶、落地銷售。
