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點(diǎn)，在作物布局和養(yǎng)分配置上優(yōu)先考慮保證煙葉的良好品質(zhì)和產(chǎn)量的相對(duì)穩(wěn)定，確定以煙草為主體的種植制度。其次，輪作制度既考慮眼前利益，又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，
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該公司的股息支付率高達(dá)收入的94%，并將82%的自由現(xiàn)金流用于股息。這種高配置可能會(huì)限制企業(yè)再投資的機(jī)會(huì)。鑒于這些情況和即將到來(lái)的股息，對(duì)這些股息的可持續(xù)性進(jìn)行全面評(píng)估變得
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人員與工程師集中辦公，及時(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銜接工作，高效解決推進(jìn)中遇到的各類問(wèn)題。圍繞平臺(tái)功能、軟硬件配置、角色權(quán)限、實(shí)操等內(nèi)容，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣講、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)、微視
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入庫(kù)調(diào)撥進(jìn)度;省煙葉公司、中心庫(kù)、復(fù)烤廠要正常均衡入庫(kù)，全面提升入庫(kù)煙葉等級(jí)質(zhì)量和等級(jí)純度。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，做到人員配置合理、管理到位、崗位設(shè)置清晰，收購(gòu)點(diǎn)內(nèi)及
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）、卷煙營(yíng)銷、物流配送、專賣管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和黨建工作等8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，全方位開(kāi)展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、制度流程、市場(chǎng)掌控、資源配置、技術(shù)服務(wù)等調(diào)研分析，
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，力爭(zhēng)項(xiàng)目技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)達(dá)到領(lǐng)先地位。（郭建斌）廣西區(qū)煙草專賣局（公司）深入調(diào)研建好智能配送管理系統(tǒng)為精準(zhǔn)破解基層配送資源配置
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;重慶中煙將涪陵卷煙廠作為雙方合作生產(chǎn)品牌的過(guò)渡性生產(chǎn)點(diǎn)。從加強(qiáng)設(shè)備改造到工藝技術(shù)控制與優(yōu)化，再到原輔材料質(zhì)量保證等，重慶中煙完全按照浙江中煙品牌產(chǎn)品工藝要求優(yōu)化配置
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、智能化機(jī)械配置是賈悅煙區(qū)實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。煙草部門依托賈悅鎮(zhèn)的孟友、悅賈兩家煙農(nóng)合作社，全面加強(qiáng)煙葉專用機(jī)械和通用機(jī)械配置，共計(jì)配套直播機(jī)、刨窩機(jī)、中耕
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稅，三是印尼當(dāng)?shù)氐墓?yīng)鏈配置并不成熟。在俄羅斯也類似，俄羅斯正在收緊電子煙監(jiān)管。這一系列的措施，使得出口電子煙到俄羅斯變得比以往更為艱難。4月1日，俄羅斯
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，以及加強(qiáng)黨建全面引領(lǐng)、系統(tǒng)防范重大風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)營(yíng)銷市場(chǎng)化改革、專賣數(shù)字化轉(zhuǎn)型、探索“優(yōu)配置”改革實(shí)踐等重點(diǎn)課題，作為檢驗(yàn)“擔(dān)提轉(zhuǎn)”學(xué)習(xí)實(shí)踐成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，完善臺(tái)賬
