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取得的成績,同時指出在管理模式、管理標準、管理思維、人員流失、技能培訓(xùn)等方面存在的問題,并就休產(chǎn)期如何穩(wěn)定車間骨干力量,降低優(yōu)秀人才流失的方案進行了探討
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氣,營造了內(nèi)部競爭氛圍,鼓舞青年維修骨干更加積極主動地提升個人綜合能力,形成良好的人才成長渠道。
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;普遍感受收獲很大。
參加本次培訓(xùn)并考試合格的學(xué)員將納入省級骨干審核員人才庫,參加ISO9000質(zhì)量管理體系國家注冊審核員轉(zhuǎn)版考試,并有機會代表省局(公司
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領(lǐng)導(dǎo)小組,推選業(yè)務(wù)骨干為各競賽項目的訓(xùn)練負責(zé)人,并針對此次技能競賽的內(nèi)容和要求,制定了詳細的訓(xùn)練計劃,由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組對訓(xùn)練情況進行全程督導(dǎo)
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;二是以青工創(chuàng)新創(chuàng)效和青年文明號創(chuàng)建活動為抓手,積極開展崗位練兵、技能競賽、技術(shù)攻關(guān)、師帶徒等活動,通過技術(shù)骨干青工的示范帶頭作用,調(diào)動青年員工崗位學(xué)技成才
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學(xué)習(xí)六西格瑪管理新工具,掌握六西格瑪分析問題解決問題的新方法,深入挖掘企業(yè)人才潛力,培養(yǎng)了大批運用六西格瑪管理方法和工具的管理人才和技術(shù)骨干人才,
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防治蚜蟲技術(shù)推廣應(yīng)用和綠色防控體系建立等內(nèi)容開展專題講座、座談交流和現(xiàn)場觀摩,旨在為陜西省全面推廣煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)打造一支核心骨干力量,進而形成各市級局(
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激勵考核機制、科技合作交流機制、科技人才培養(yǎng)機制,組建專業(yè)評審專家?guī)?、?chuàng)新骨干人才庫,搭建創(chuàng)新管理制度平臺、成果推廣運用平臺、人才培養(yǎng)使用平臺、為貫徹實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略打牢
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了一季度轄區(qū)專賣管理工作交叉巡查互評工作。
本次交叉巡查互評,市局抽調(diào)各縣局副局長、部分專賣所長、內(nèi)管派駐組長專賣基層骨干以及市局專賣科、內(nèi)管派駐辦相關(guān)人員,組成四個
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二是精讀書,提升閱讀品質(zhì)。組建了十個讀書興趣小組,小組成員既有管理人員、業(yè)務(wù)骨干,又有新進大學(xué)生、一線員工等,每人根據(jù)自己情況選擇一本