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良好發(fā)展。同時(shí)，要提高企業(yè)黨務(wù)人員與企業(yè)文化建設(shè)人員的綜合能力及業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，不斷加強(qiáng)思想道德教育培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，打造一支有道德、有
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;搭建了創(chuàng)先爭優(yōu)和比學(xué)趕超的平臺和擂臺。3年來，累計(jì)打造黨建品牌項(xiàng)目55個(gè)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益700余萬元，該案例入編《中國煙草基層黨建工作100例》。原料供應(yīng)黨總支
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，不僅可以打造店鋪新的利潤增長點(diǎn)，還可以吸引更多的消費(fèi)者。3.庫存安排要合理卷煙銷售，庫存是基礎(chǔ)，零售戶應(yīng)當(dāng)有效的利用自己手中的資金，
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，顯眾村土地廣闊，周邊皆為煙葉種植示范村，雖有零星戶種植煙葉，但終究沒有形成規(guī)模。于是，他便從打造村產(chǎn)業(yè)綜合體開始，堅(jiān)持“煙葉
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與技術(shù)，而這些知識與技術(shù)，將逐步轉(zhuǎn)化成為煙區(qū)拔節(jié)生長的磅礴力量，帶來翻天覆地的“技術(shù)革命”。為每個(gè)煙葉生長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)量身打造這樣一場針對性的指導(dǎo)，
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也與時(shí)俱進(jìn)，采取了一系列的措施，提出了“精準(zhǔn)服務(wù)、高效保障”的班組文化理念，著力打造一支遇事能干、困難能解、勇于創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì)。在他的帶領(lǐng)下，班次
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；打造“馬奶桑酒”品牌；引進(jìn)大型養(yǎng)殖場，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，采取“合作社+村集體+農(nóng)戶”模式，帶動農(nóng)戶參與養(yǎng)殖
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》《關(guān)注青年成長發(fā)展，打造青工實(shí)訓(xùn)基地》等7項(xiàng)調(diào)研課題，使改革更好對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向。裝備技術(shù)部的青年員工韓金江說：“青工實(shí)訓(xùn)基地為我們提供
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參與到車間班組建設(shè)中，參與完成的班次項(xiàng)目《精雕細(xì)琢，助推高質(zhì)量發(fā)展；精誠團(tuán)結(jié)，打造高質(zhì)量班組》獲公司二等獎(jiǎng)、省一等獎(jiǎng)?！ ∫活w“奉獻(xiàn)”的螺絲釘
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兼顧到家務(wù)，黃世蘭對現(xiàn)在生活很滿意。建成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)??推動鄉(xiāng)村振興近幾年星子鎮(zhèn)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力打造烤煙種植示范片，圍繞以煙興鎮(zhèn)富民為目標(biāo)，
