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。對(duì)照清單，李春富分析杜金祁家問題主要有兩個(gè)：移栽時(shí)勞動(dòng)力不夠，導(dǎo)致煙苗錯(cuò)過了節(jié)令；烘烤分類入爐，分級(jí)扎把不到位。于是在2021年移栽
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管理、市場(chǎng)違規(guī)案件倒查乃至廢棄煙草專賣品的處置監(jiān)管以及產(chǎn)生的過錯(cuò)責(zé)任追究，都在內(nèi)管工作的范疇中，也配套建立健全了相應(yīng)的工作機(jī)制，可謂是全領(lǐng)域全鏈條的監(jiān)管到位
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13.3千米，密集烤房60座，發(fā)放煙夾60套?！爸灰弦?#xff0c;連片超過100畝，配套設(shè)施一步到位，改善集中流轉(zhuǎn)土地生產(chǎn)條件
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的關(guān)聯(lián)分析力度。此外，建立健全“定期對(duì)賬銷號(hào)”機(jī)制，建立整改任務(wù)總臺(tái)賬，逐條逐項(xiàng)檢查問題是否整改到位，嚴(yán)格審查整改質(zhì)量，實(shí)行全鏈條
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旅游人多，高檔煙、地產(chǎn)煙銷量好；三是煙草貨源供應(yīng)政策穩(wěn)定，市場(chǎng)監(jiān)管到位，消費(fèi)者滿意放心。以我店為例：春節(jié)七日，進(jìn)店
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——很難想象，如果沒有跨周期調(diào)節(jié)或者調(diào)控不到位，不僅1月份大概率同比減量，2月份也將因此承擔(dān)更大的壓力，1、2月份能夠不低于去年同期已然不錯(cuò)
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，客戶經(jīng)理如果能把客戶培訓(xùn)工作做到位了，讓客戶真正成為一個(gè)會(huì)思考、會(huì)說話、會(huì)應(yīng)變的客戶，客戶的經(jīng)營(yíng)能力水平就一定能得到提升，自然而然就會(huì)為客戶經(jīng)理
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，通過捆綁帶標(biāo)記炕次，不同炕次標(biāo)注不同顏色，分炕炕次交售更加到位。同時(shí)，黔南煙區(qū)實(shí)施定量打捆，減少因?yàn)榇蚶^重造成的壓油問題，
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付費(fèi)、維修保養(yǎng)等便捷服務(wù)落實(shí)到位，打通了供需信息堵點(diǎn)，提升了綜合服務(wù)水平。
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，搞好技術(shù)指導(dǎo)，確保配套技術(shù)措施到位；持續(xù)純化品種，進(jìn)一步優(yōu)化品種布局，穩(wěn)定生產(chǎn)市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)煙葉；簽訂合同
