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，將一切復(fù)雜的東西理順，使其變得簡單，一目了然。“湖南中煙如果說以前是‘樂隊(duì)管理’——樂隊(duì)跟著指揮演奏，現(xiàn)在可以說變成了‘球隊(duì)管理’——隊(duì)員全都圍著球轉(zhuǎn)
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，才會有“向我看齊”的底氣。改作風(fēng)必須有踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，不良作風(fēng)是頑癥，如果沒有一股狠勁、沒有工作力度，就很難真正抓出成效。一是要勤于
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;顯得過多。如果適當(dāng)?shù)販p少持證零售戶，可以提高煙草零售許可證的含金量。就當(dāng)前形勢而言，經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)具有投入資金少、承擔(dān)風(fēng)險小等相對優(yōu)勢，成為大部分社會富余
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;探索建立三位一體面向消費(fèi)者的網(wǎng)站平臺，進(jìn)行網(wǎng)上營銷。
筆者認(rèn)為如果要真正開展面向消費(fèi)者的網(wǎng)上營銷活動，建立面向消費(fèi)者的網(wǎng)站平臺是必然趨勢。龍巖煙草網(wǎng)上營銷網(wǎng)站就是很好
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，石林縣圭山鎮(zhèn)矣維哨村煙農(nóng)曾躍光和妻子忙得不亦樂乎。
“你別看現(xiàn)在這么平整，以前這里可是布滿了石頭。小的高五六十公分，大的齊腰高。”如果沒有曾躍光的描述，
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;查找問題根源，有利于規(guī)范烤煙收購、交接工作。但分小等級統(tǒng)計較為煩瑣，一般情況下，收購烤煙等級一般都在20個以上，煙葉產(chǎn)區(qū)如果煙葉單位多或下屬收購站
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間里需要保持年均60萬箱-70萬箱之間的增量規(guī)模才可實(shí)現(xiàn)。
顯然，如果從目前500萬箱品牌發(fā)展目標(biāo)與差距的靜態(tài)分析上來看，“雙喜?紅雙喜”的500萬箱品牌發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是最輕
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的品牌包裝設(shè)計如果變化太大，勢必將影響到消費(fèi)者對主導(dǎo)整合的品牌與被整合的品牌之間整合與被整合關(guān)系的認(rèn)知，這將對主導(dǎo)整合的品牌順利接手被整合的品牌原有的市場份額形成在認(rèn)知上
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，目前對高端卷煙銷量規(guī)模的計算正是以零售價30多元/包價區(qū)為起點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計，零售價30多元/包價區(qū)現(xiàn)已經(jīng)成為高端卷煙銷量規(guī)模計算的基礎(chǔ)消費(fèi)價區(qū)，未來一類煙價類劃分標(biāo)準(zhǔn)如果
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，卷煙市場的誘惑力非常大，制售假煙現(xiàn)象時有發(fā)生，如果不加大打擊力度，嚴(yán)格規(guī)范就會成為泡影，進(jìn)而影響到行業(yè)未來發(fā)展。
“以‘應(yīng)招盡招
