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根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際消費(fèi)水平，針對(duì)七品狼（硬藍(lán)）低焦油產(chǎn)品的特點(diǎn)打造標(biāo)桿產(chǎn)品。一方面要提高柜臺(tái)陳列水平。零售戶的柜臺(tái)陳列水平直接影響了品牌推廣效果，
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很多人眼里，它絕非僅僅是一個(gè)MP3，而是一件美妙絕倫的藝術(shù)品。把產(chǎn)品當(dāng)作“藝術(shù)品”來(lái)打造，其意是說(shuō)要把產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)與外在質(zhì)量盡最大可能做到盡善盡美、“完美無(wú)缺
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的品類時(shí)，由于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，商場(chǎng)則不愿意嘗試自營(yíng)。
門店連鎖不足 自有品牌難成“大器”
其實(shí)，打造自有商品體系的流程并不復(fù)雜，但對(duì)商場(chǎng)
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幾十年磨一劍，終于打造成全國(guó)知名品牌的做法值得煙草弱勢(shì)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒?！? 2011年是“中華”品牌創(chuàng)牌60周年。1951年，“中華”牌卷煙問(wèn)世。多年來(lái)，“中華
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與精準(zhǔn)營(yíng)銷要求的差距，嘗試探索，在實(shí)踐中提高工作能力、提高品牌投放的科學(xué)性。
五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，極力打造“明星市場(chǎng)”、“明星團(tuán)隊(duì)”“崗位明星”。以
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的目標(biāo)，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的百年品牌、長(zhǎng)壽品牌，確保基業(yè)常青。特別是要把質(zhì)量當(dāng)作煙草企業(yè)的生命，十分注重質(zhì)量管理，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，要讓
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工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他決定帶領(lǐng)蘇奶片區(qū)的煙農(nóng)充分利用好每一塊土地，打造典型山區(qū)特色的“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。這時(shí)，他的一些同事都還沉寖?cè)趥鹘y(tǒng)的煙葉生產(chǎn)模式
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，努力打造麒麟煙葉品牌形象。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2011年是全面推行不適用煙葉田間消化處理、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的攻堅(jiān)之年，也是加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式、提高烤煙
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的過(guò)程轉(zhuǎn)換。長(zhǎng)期工作期間，沒有轟轟烈烈的輝煌，有的只有平淡看似乏味的工作。我們用耐心細(xì)致踏踏實(shí)實(shí)的工作打造一根安全紐帶，鏈接著煙草專賣局與煙草零售戶的脈搏
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建設(shè)，為企業(yè)跨越發(fā)展提供文化保障；四是加強(qiáng)技術(shù)技能人才建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障；五是加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，為打造隊(duì)伍能力素質(zhì)提供基礎(chǔ)保障
