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，一邊不厭其煩的給客戶講解，一面幫客戶整理柜臺(tái)擺放。通過(guò)不懈的努力，多數(shù)客戶的卷煙展示和品牌培育工作都得到了很大的提升，提高了客戶的贏利
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；卷煙營(yíng)銷上著力提高把握市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶能力，促使結(jié)構(gòu)、銷量、效益等指標(biāo)持續(xù)提升。全市煙草公司系統(tǒng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
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4月30日之前完成大田移栽任務(wù)，大灣鄉(xiāng)早在春節(jié)之后就啟動(dòng)各項(xiàng)工作，尤其是注重蓄水、節(jié)水管理和煙苗的培育，確保全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)在大旱之年能有大豐收。此外
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分析技巧、案件詢問技巧、適用法律實(shí)踐等專賣技能；客戶經(jīng)理要重點(diǎn)學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷方式、客戶服務(wù)技巧、品牌培育等營(yíng)銷技能。
“干什么”就是要立足個(gè)人崗位工作實(shí)際，明確責(zé)任
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，強(qiáng)化責(zé)任追究，全面提升卷煙營(yíng)銷規(guī)范發(fā)展水平：不斷加大市場(chǎng)資源配置力度，增加適銷對(duì)路貨源供應(yīng)；深入實(shí)施品牌培育工程，
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管理研究，立足卷煙市場(chǎng)整體需求，科學(xué)規(guī)劃卷煙品類，更好地進(jìn)行品牌培育，有效提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
二、消費(fèi)者價(jià)值體系的構(gòu)建
目前卷煙品類劃分是
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要超出自己常規(guī)的零售思路和模式，去大力培育潛力市場(chǎng)，為壯大自己的零售生意而努力搏擊。實(shí)際上在零售人身邊，在零售人周圍，還有許許多多的潛在的市場(chǎng)往往
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的時(shí)間不僅僅是8小時(shí)內(nèi)，如何分析市場(chǎng)、如何品牌培育、如何做好終端建設(shè)……，所有的一切，將隨著時(shí)間踐行著我們的目標(biāo)！
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，我有喜歡配合客戶經(jīng)理新品卷煙培育、銷售的習(xí)慣，這樣不僅能搶占先機(jī)，既滿足了那些喜新厭舊的顧客，又為我掘得第一桶金，還能爭(zhēng)取到一些宣銷
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費(fèi)者的吸引力，突出重點(diǎn)品牌卷煙的陳列效果，能夠?qū)崿F(xiàn)卷煙品牌培育和卷煙客戶盈利的雙重目的。所以說(shuō)，客戶經(jīng)理要積極進(jìn)行探索，幫助客戶做好卷煙陳列的指導(dǎo)
