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分析技巧、案件詢問技巧、適用法律實踐等專賣技能；客戶經(jīng)理要重點學(xué)習(xí)卷煙營銷方式、客戶服務(wù)技巧、品牌培育等營銷技能。
“干什么”就是要立足個人崗位工作實際，明確責(zé)任
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，強化責(zé)任追究，全面提升卷煙營銷規(guī)范發(fā)展水平：不斷加大市場資源配置力度，增加適銷對路貨源供應(yīng)；深入實施品牌培育工程，
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管理研究，立足卷煙市場整體需求，科學(xué)規(guī)劃卷煙品類，更好地進行品牌培育，有效提升品牌競爭力。
二、消費者價值體系的構(gòu)建
目前卷煙品類劃分是
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要超出自己常規(guī)的零售思路和模式，去大力培育潛力市場，為壯大自己的零售生意而努力搏擊。實際上在零售人身邊，在零售人周圍，還有許許多多的潛在的市場往往
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的時間不僅僅是8小時內(nèi)，如何分析市場、如何品牌培育、如何做好終端建設(shè)……，所有的一切，將隨著時間踐行著我們的目標(biāo)！
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，我有喜歡配合客戶經(jīng)理新品卷煙培育、銷售的習(xí)慣，這樣不僅能搶占先機，既滿足了那些喜新厭舊的顧客，又為我掘得第一桶金，還能爭取到一些宣銷
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費者的吸引力，突出重點品牌卷煙的陳列效果，能夠?qū)崿F(xiàn)卷煙品牌培育和卷煙客戶盈利的雙重目的。所以說，客戶經(jīng)理要積極進行探索，幫助客戶做好卷煙陳列的指導(dǎo)
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目標(biāo)客戶六大功能制定具體工作措施，將規(guī)定動作與自選動作相結(jié)合，同時依托現(xiàn)代終端開展“一店一品”主體陳列活動不斷豐富品牌培育載體，全面推進現(xiàn)代終端建設(shè)
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;昌都地區(qū)對縣里多調(diào)貨源，保持穩(wěn)定銷售。四是要提高卷煙上柜率。五是重視品牌培育。六是要多想辦法發(fā)展和合理占有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公路沿線重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。七是加強上下溝通。要嚴(yán)格財務(wù)管理，按照
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《內(nèi)部重點崗位監(jiān)督管理辦法》，突出抓好三項監(jiān)管：一是加強對卷煙貨源供應(yīng)、客戶商定總量、零售戶經(jīng)營業(yè)態(tài)、品牌培育、應(yīng)急用煙、客戶經(jīng)理日常服務(wù)等方面監(jiān)管，確保卷煙營銷
