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,花大姐一點(diǎn)都不敢放松警惕,她認(rèn)認(rèn)真真地做。每當(dāng)一件衣服完成,她就像完成了一件藝術(shù)品似的,親朋好友看到后非常高興,于是一傳十十傳百
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霞正是把顧客的利益放在第一位,設(shè)身處地地為顧客著想,才能在日常的經(jīng)營(yíng)中做到有問(wèn)必答,百問(wèn)不煩,真誠(chéng)關(guān)心顧客,從而贏得了顧客的信任
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變化在不斷地變化的,這一點(diǎn)零售戶一定要密切關(guān)注。“出走治理”是當(dāng)下盛行的經(jīng)營(yíng)模式,善用此法逛逛量販店、百貨公司或相關(guān)商號(hào),將特價(jià)、折價(jià)品等適量適物的挪用在己店
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。2009年收購(gòu)Bentoel之后,其印尼市場(chǎng)份額一年就增長(zhǎng)了2個(gè)百分點(diǎn)。在菲律賓,由于面臨著強(qiáng)力煙草公司和菲莫國(guó)際的激烈競(jìng)爭(zhēng),其銷量增長(zhǎng)主要是有機(jī)增長(zhǎng)(
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耐人尋味。 “酒后茶余香聞蘭蕙,風(fēng)清月白味淡芭菰”。茶余飯后在“風(fēng)清月白”下吸煙賞月,多么愜意! “百事業(yè)中都是水,一吹噓后便成煙”。這副描述
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會(huì)得到顧客支持和信賴的。為我鼓勁打氣,讓我信心百倍,這兩年卷煙銷售連年有新的突破,我算了一下,全年卷煙銷售純收入能達(dá)到8000多元,對(duì)于
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、百元人工稅利、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等各項(xiàng)細(xì)化的具體的數(shù)據(jù)指標(biāo)。我們要定期利用這些數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)開展對(duì)標(biāo)分析,通過(guò)對(duì)標(biāo)分析來(lái)“量”出精益管理的成效。如果哪一項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)相對(duì)落后,就要
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;我們比一般的人練習(xí)的次數(shù)多,別人一年才說(shuō)十句話,我們一個(gè)小時(shí)就說(shuō)了上百句話,只有這樣我們才能贏得客戶的信任,也正是這樣,一個(gè)好
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;于是又補(bǔ)充了一句。
待那位業(yè)務(wù)員回來(lái)后,我們的交談已經(jīng)明顯的沒有了剛開始的那種融洽。我百思不得其解:我釋放著自己最大的熱情,甚至謹(jǐn)言甚微卻得不到業(yè)務(wù)員
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,入庫(kù)煙葉等級(jí)合格率由去年的83.1%提高到今年的84.1%,提高1個(gè)百分點(diǎn);入庫(kù)煙葉質(zhì)量好于往年,且較為穩(wěn)定;調(diào)撥到湖南中煙的散葉全部免