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。3、建立科學(xué)規(guī)范的考評(píng)體系，落實(shí)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制①細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。建議公司員工績(jī)效考核以百分制進(jìn)行，把員工素質(zhì)納入績(jī)效考核范疇。將素質(zhì)提升設(shè)計(jì)20分值，員工培訓(xùn)
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的行為。值得注意的是，現(xiàn)在廣泛流行的吸電子煙霧已經(jīng)被明確納入到吸煙行為中，將受到約束。而“征求意見(jiàn)稿”中所限定的“室內(nèi)”是指有頂部遮蔽且四周封閉總面積達(dá)百分之五十以上的建筑物
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，有效地處理1個(gè)客戶的投訴、舉報(bào)，相當(dāng)于解決幾百個(gè)客戶的問(wèn)題，能最大限度地減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失?？蛻舻耐对V和舉報(bào)對(duì)企業(yè)和員工是寶貴的財(cái)富。2.煙草行業(yè)
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，了解民情，了解民意，把與群眾相關(guān)的政策和精神及時(shí)傳達(dá)解釋到最基層的百姓，也把群眾關(guān)心的急難愁盼問(wèn)題收集匯報(bào)上去。 桃李不言，下自成蹊
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;業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的指標(biāo)除了總體稅利水平外，還包括人均勞動(dòng)效率、人均卷煙銷售收入、百元人工稅利、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等各項(xiàng)細(xì)化的具體的數(shù)據(jù)指標(biāo)。我們要定期利用這些數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)開展對(duì)標(biāo)分析，
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推進(jìn)合力，正如“如人飲水，冷暖自知”，才有創(chuàng)新過(guò)程感受的酸甜苦辣，才有日趨成熟的管理模型，更讓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)聚集百尺竿頭，
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，坦誠(chéng)地征得顧客的原諒。衣食住行關(guān)系著老百姓的生活。在制造業(yè)、餐飲、大眾消費(fèi)品等各行各業(yè)“漲”聲一片的不利形勢(shì)下，商品價(jià)格已經(jīng)成為制約實(shí)體店正常經(jīng)營(yíng)的首要因素。當(dāng)然，
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，還偷偷地把我們發(fā)放的天敵和生防菌劑用在自家的菜園里，煙區(qū)老百姓都知道綠色防控的好?！睙煵菪袠I(yè)還以煙草綠色防控重大專項(xiàng)為載體深入開展國(guó)際交流合作，應(yīng)邀赴聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織
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建設(shè)就是要保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，千方百計(jì)使企業(yè)文化“落地”，變成全體員工的具體行動(dòng)。因此，在企業(yè)戰(zhàn)略制定時(shí)，必須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，
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，尤其是安全方面，一次的安全事故將否定之前百分之九十九的努力，必須增強(qiáng)安全意識(shí)、堅(jiān)持底線思維，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜困難的局面。2.2 現(xiàn)狀分析煙草行業(yè)作為
