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;商業(yè)公司是卷煙銷售的唯一渠道，相比工業(yè)企業(yè)商業(yè)更容易接觸市場、收集消費(fèi)者反饋信息，所以工商協(xié)同、保持信息暢通是品牌培育的重要手段之一。通過與零售戶、消費(fèi)者接觸不難發(fā)現(xiàn)
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和品牌培育工作已經(jīng)占據(jù)了大量的工作時(shí)間，而庫存盤點(diǎn)工作細(xì)碎繁瑣，一次客戶全盤工作，少則半小時(shí)，多則幾小時(shí)，大大降低了客戶經(jīng)理的走訪效率
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物質(zhì)控制、病蟲害防治、煙葉質(zhì)量追溯等方面加大投入力度，確保全面達(dá)到GAP管理要求。要加強(qiáng)煙用物資規(guī)范管理，確保煙用物資安全達(dá)標(biāo)。
一是加大優(yōu)質(zhì)煙草培育力度。對育苗全過程
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傳播，加強(qiáng)苗期水肥管理，培育無病壯苗。
（三）移栽蓋膜
采用高壟單行，種植行株距為1.2米×0.5米或1.1×0.55米
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;除了從品吸的口感上斷定產(chǎn)品的優(yōu)秀之外，面對部分消費(fèi)者的不斷追問，我也是一知半解的講些“泰山”的只言片語，最終導(dǎo)致對產(chǎn)品的宣傳和培育嚴(yán)重滯后，與
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，發(fā)揮成果內(nèi)在價(jià)值；培育商業(yè)成果，實(shí)現(xiàn)工商協(xié)同發(fā)展；總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，設(shè)定更高目標(biāo)，有步驟推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動(dòng)開展。10月在常德
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，擾亂經(jīng)營秩序、影響品牌培育。
改革需要破除壁壘，從亂象中牽住問題的“牛鼻子”，沖破困境。
沿著2005年行業(yè)“訂單供貨”的改革路徑，北京
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了，一定會(huì)得到消費(fèi)者喜愛。當(dāng)時(shí)就想要將這款煙作為自己的超市重點(diǎn)培育的新品進(jìn)行推廣。
外甥說這款煙在山東消費(fèi)市場看好，因其清爽微甜，價(jià)格適中，
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基因技術(shù)成功培育出了名為“星光阿凡達(dá)”的發(fā)光植物，它甚至可以代替燈泡來為房間照明。研究者對花煙草盆栽植物進(jìn)行了基因改良，將海洋發(fā)光細(xì)菌 DNA 引入花煙草葉綠體中
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穩(wěn)定的煙區(qū)、扎實(shí)的基礎(chǔ)、優(yōu)良的品質(zhì)，確保煙葉的可持續(xù)發(fā)展。二是進(jìn)一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ)，尊重市場、鞏固基礎(chǔ)、培育品牌、加大調(diào)控，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)發(fā)展。三是進(jìn)一步加大
