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內(nèi)涵，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)做精引導(dǎo)篇
具有豐厚文化特質(zhì)稟賦的企業(yè)才會活力四射久盛不衰。如果說企業(yè)文化是企業(yè)之魂，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)之體，那么企業(yè)管理基礎(chǔ)就是
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：創(chuàng)新是智者的思考，而轉(zhuǎn)變才是勇者的戰(zhàn)斗，智慧得確可以讓我們遠(yuǎn)見卓識、經(jīng)天緯地，但是如果能把這樣的遠(yuǎn)見卓識在現(xiàn)實生活中得以復(fù)制，那才真正
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的基礎(chǔ)。隨著煙草改革的不斷深入，基層領(lǐng)導(dǎo)者面對的局勢也越來越復(fù)雜。在這樣的背景下，領(lǐng)導(dǎo)者如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不在學(xué)習(xí)中提升自己，就很難完成肩負(fù)的使命
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）”
如果說“紅雙喜（尚派）”、“紅雙喜（星派）”共同肩負(fù)起了調(diào)和中西口味的大任的話，那么“紅雙喜（
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;硬）’大都是被年輕的消費者買去，一個月都在10條以上。如果不是這款卷煙限量供應(yīng)，我的銷售數(shù)量還會更多。”
筆者來到一家位于工業(yè)區(qū)的“煙酒專賣店
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對我們每一位稽查員都必須遵守的。由于夏季天氣悶熱，加上當(dāng)前生意不佳，許多零售客戶在遇到問題時容易出現(xiàn)煩躁。如果此時我們的工作方法不當(dāng)，那么就會引起不必要的誤會
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我們就這樣身無分文地去了西藏?！备Ｌ胤驄D回憶道，“當(dāng)我們到達(dá)西藏之后，有天迎面走過來一對可愛的年輕情侶。當(dāng)時我聽說，如果我想要某樣?xùn)|西，用筆在手掌里
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值”?！袄嫱w”是“四同”的核心，是終端建設(shè)的落腳點，如果不能切實保障零售客戶利益，達(dá)不到客我雙贏，“四同”就會變成一句空話。
二、以“四同”為
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;扒了皮肉還有心。只要還有一口氣，爬也爬到延安城”。這是當(dāng)時在熱血青年中廣為流傳的話，我想如果我生于那個年代也會對拼死去延安義無反顧。
現(xiàn)場教學(xué)，我按歷史
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》義不容辭的責(zé)任與使命。如果作為煙草專賣品生產(chǎn)與經(jīng)營的唯一合法企業(yè)來說，不能夠搞好生產(chǎn)與經(jīng)營，滿足好市場供應(yīng)和需求，那就是沒有履行好《煙草專賣法》賦予的職責(zé)與使命
