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經(jīng)營的意識；充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”信息系統(tǒng)和煙草專賣管理信息系統(tǒng)作用，加大信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的跟蹤分析和運(yùn)用，及時(shí)掌握市場狀態(tài)。
在煙草專賣零售許可
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路卡口逐步開放后。市局（營銷部）積極開展卷煙配送工作。
通過電話、微信等對配送人員進(jìn)行防疫知識及《物流配送防疫工作規(guī)范》宣貫，確保配送人員人人掌握
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、新材料、新工藝改造傳統(tǒng)煙草制品?！ ?
合理有效地滿足市場需求，并確保牢牢掌握市場控制的主動(dòng)權(quán)?！ ?
事實(shí)上，疫情對于經(jīng)濟(jì)社會(huì)——包括卷煙消費(fèi)——的重塑遠(yuǎn)不止
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帶領(lǐng)組員深入一線，在做好自身安全防護(hù)措施的情況下，及時(shí)掌握疫情期間的卷煙銷售異常情況，做好異常預(yù)警和立即響應(yīng)處置，把好規(guī)范經(jīng)營第一道關(guān)卡
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到哪里，每日采取實(shí)地查看、電話抽查、企業(yè)微信視頻等方式實(shí)時(shí)掌握干部職工上崗動(dòng)態(tài)。同時(shí)，還與街道（社區(qū)）建立溝通渠道，聽取他們對煙草職工在疫情防控中
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;掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助卷煙零售戶賣好煙。一是著力提升營銷網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。要把數(shù)據(jù)采集質(zhì)量作為評價(jià)現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)量的重要指標(biāo)；把客戶自律水平作為評價(jià)自律互助小組建設(shè)質(zhì)量
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小落實(shí)”。根據(jù)筆者掌握的有限資料，不妨先從健全管理制度、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系三個(gè)方面提升工作質(zhì)量。一是在管理制度上，既要“年有要點(diǎn)、季有重點(diǎn)、月有安排”，更要
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和互聯(lián)網(wǎng)工具，及時(shí)掌握消費(fèi)需求變化和零售客戶開業(yè)情況；復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，則著力優(yōu)化市場銷售策略和貨源分配辦法，盤活零售市場資源，提振客戶
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站點(diǎn)技術(shù)員全天守候，力爭做到每一個(gè)煙農(nóng)提出的問題都能及時(shí)答復(fù)并解決。同時(shí)，安排技術(shù)員對近三年退出種煙并外出務(wù)工的煙農(nóng)進(jìn)行電話回訪摸排，掌握煙農(nóng)思想動(dòng)態(tài)
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生產(chǎn)管理，強(qiáng)化工作預(yù)判性，保障煙葉生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
據(jù)悉，師宗縣煙草及有關(guān)部門加強(qiáng)工作預(yù)判性。實(shí)時(shí)掌握區(qū)域疫情發(fā)展動(dòng)向，全面評估疫情影響
