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,力爭年內(nèi)訂單準(zhǔn)確率達到90%以上,并逐年提高。
五是進一步加強市場經(jīng)理基礎(chǔ)管理工作。結(jié)合精準(zhǔn)營銷的實施,強化考核措施,利用精準(zhǔn)營銷作業(yè)指導(dǎo)書
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加大煙葉質(zhì)量管理力度。進一步抓好入戶預(yù)檢工作,嚴(yán)格把內(nèi)純度,堅決徹底杜絕混青、混雜、大把頭、夾心把、水分超限、七個不予收購等級進入收購程序。切實加強預(yù)檢初分定級工作的檢查與考核
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納入績效考核。明確各煙葉站要做好無使用價值煙葉的不采不烤的宣傳教育工作,將廢次煙葉嚴(yán)格控制在烘烤環(huán)節(jié)前,切實將收購矛盾有效化解在收購之前。五是通過以點帶面,
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記錄,做到嚴(yán)格執(zhí)行,痕跡規(guī)范。并根據(jù)考核情況和民主測評情況,按月評選出當(dāng)月的“制度執(zhí)行標(biāo)兵”,從而營造了嚴(yán)格執(zhí)行制度光榮、違反制度可恥的爭先創(chuàng)優(yōu)
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精準(zhǔn)營銷的要求設(shè)置投放組507戶,進行精準(zhǔn)的投放;對品牌培育的全過程由品牌經(jīng)理進行精細化的管理,包括品牌檔案建立、培育目標(biāo)設(shè)置、月度考核、品牌經(jīng)理135工作法
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反復(fù)督辦督查,或者是工作已完成但工作質(zhì)量不太理想的現(xiàn)象;四是要挖掘考核數(shù)據(jù)背后存在的問題,透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)存在的隱性問題與不足
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;要緊緊抓住有效貨源不放松及品類管理和有效投放的有機結(jié)合兩個難點來突破卷煙銷售難點。三是要強化措施、嚴(yán)格考核。
此次調(diào)研工作,為榕江縣局(分公司)完成
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,把工作實、成效大的單位樹為樣板,確保全省自查工作的質(zhì)量。六是要按照“強化領(lǐng)導(dǎo)層推動、明確責(zé)任主體、完善監(jiān)管鏈條、實施有效考核、嚴(yán)肅追究責(zé)任”的工作框架,領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)
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的激勵機制,分片區(qū)指導(dǎo)好煙葉采收、烘烤工作,把此項工作納入環(huán)節(jié)考核內(nèi)容,真正使我市煙葉烘烤工作更進一步提高,煙葉質(zhì)量有所改善,更具市場
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監(jiān)管,確保廢次煙葉的徹底處理。
四是將救助工作與處理不適用煙葉工作有機結(jié)合起來,并納入績效考核。明確各煙葉站要做好無使用價值煙葉的不采不烤的宣傳教育工作,將